Syllabus

INC-1026 RELACIONES INDUSTRIALES

MAD. JORGE ENRIQUE VARGAS MARTINEZ

jevargas@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
8 2 2 4 Ingeniería Aplicada

Prerrequisitos
Conocer y aplicar conceptos de liderazgo; Gestionar y proyectar costos; Reconocer los elementos del proceso de la investigación; Leer, comprender y redactar ensayos técnico-científicos; Identificar y resolver problemas afines a su ámbito profesional.

Competencias Atributos de Ingeniería

Normatividad
DE LA ENSEÑANZA.- El curso es presencial se facilita oralmente con apoyos visuales y a través de la interconexión de medios electrónicos, así como la promoción de la participación del alumno en actividades de cuestionamiento, descubrimiento, aprendizaje contextual y aplicación de los conocimientos fomentando el autoaprendizaje buscando su integración en actividades grupales e individuales. Se planea la visita de profesionales a la institución en diferentes fechas donde se analizarán el proceso de administración de operaciones. ACTIVIDADES DEL PROFESOR: • Repasa la clase anterior e identifica los temas. • En su caso, aborda la explicación del tema en cuestión, proporcionando ejemplos de la vida real o; • Solicita exposición individual de los alumnos de los temas, • Solicita ejemplos de la realidad. • Aclara dudas sobre ejemplos, conceptos y definiciones. • Fija prácticas individuales o en grupos, o el análisis de casos, • Dirige cierre pedagógico. • Hace referencia al syllabus dónde se indican los próximos temas, materiales, fuentes electrónicas y bibliografía. ACTIVIDADES DE LOS ALUMNOS: • Atienden exposiciones y toman notas • Hacen exposiciones sobre sus puntos de vista. • Discuten ejemplos de la realidad con el profesor. • Elaboran prácticas de la realidad o bibliográficas. • Elaboran resumenes, ensayos, mapas conceptuales o cuestionarios de los temas. • Realizan actividades didácticas en equipos de trabajo. De la asistencia.- • Los alumnos tendrán derecho de 10 a 15 minutos de retardo. • El pase de lista será el instrumento para verificar la asistencia a la clases correspondiente. • Las faltas a clases serán asignadas por hora de clase. • El alumno podrá faltar a clases siempre y cuando sea una causa justificada por desarrollar una actividad cocurricular inherente a la escuela. • Los alumnos podrán justificar sus inasistencias ante la dirección académica. • La inasistencia a clases será motivo para perder el derecho al examen departamental. • Las inasistencias representarán el grado de “compromiso – responsabilidad” por su desarrollo profesional. DE LA CONDUCTA EN EL SALÓN DE CLASES.- • Los alumnos no deberán hacer USO DEL CELULAR, ni reproductores de música, o computadoras usando FACEBOOK o REDES SOCIALES al momento de clase. • Está prohibido introducir alimentos y bebidas al salón de clase. • Una vez iniciada la sesión de clase está prohibido salir y/o entrar al salón salvo la autorización expresa del maestro. • Está prohibido el uso de gorras y lentes para sol dentro del salón de clases.

Materiales
CD regrabable para entrega de tareas

Bibliografía disponible en el Itescam
Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares

Parámetros de Examen
PARCIAL 1 De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.1.1
PARCIAL 2 De la actividad 3.1.2 a la actividad 3.1.5

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Relaciones Industriales: definición, antecedentes y funciones
          1.1. Relaciones Industriales: definición, antecedentes y funciones
                   1.1.1. Introducción y antecedentes
                           1.1.1 Introducción y antecedentes RI Vargas Jorge 2015 (1945961 bytes)
                           Historia-de-las-relaciones-laborables-3-2011 (957615 bytes)
                          
                   1.1.2. Proceso operativo bajo el enfoque de sistema y diagnóstico.
                           1.1.2 Teoría general de Sistemas Vargas Jorge 2015 (124628 bytes)
                           1.1.2 TEORIA GENERAL DE SISTEMAS (113696 bytes)
                          
                   1.1.3. Estructura organizacional
                           1.1.3 Estructura organizacional Vargas Jorge 2015 (178567 bytes)
                          
2. Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selección de candidatos
          2.1. Planeación de recursos humanos, reclutamiento y selección de candidatos
                   2.1.1. Planeación de recursos humanos: proceso de planeación, relación entre planeación estratégica y planeación de recursos humanos.
                           2.1.1 NAFINSA Planeación de recursos humanos (87743 bytes)
                           2.1.2 REDALYC ¿Que es la planeacion de recursos humanos? (193870 bytes)
                          
                   2.1.2. Reclutamiento: proceso y herramientas
                           2.1.2 Reclutamiento de RH (640617 bytes)
                          
                   2.1.3. Selección: proceso y herramientas
                           2.1.3 Selección (1250868 bytes)
                          
3. Capacitación y desarrollo: proceso de mejora continua
          3.1. Capacitación y desarrollo: proceso de mejora continua
                   3.1.1. Programa de inducción al empleado.
                           Programa de inducción al empleado (412421 bytes)
                           Proceso de Mejora continua (67470 bytes)
                          
                   3.1.2. Definición de capacitación, adiestramiento y desarrollo
                           Definición de Capacitación, adiestramiento y Desarrollo (133534 bytes)
                          
                   3.1.3. Proceso de capacitación y adiestramiento
                           Proceso de capacitación y adiestramiento (494077 bytes)
                          
                   3.1.4. Técnicas de capacitación, adiestramiento y desarrollo.
                           Tecnicas de capacitación y desarrollo (55839 bytes)
                          
                   3.1.5. Desarrollo de ejecutivos.
                           Desarrollo de ejecutivos para empresas pequeñas y medianas (25816 bytes)
                           Desarrollo de ejecutivos (1877884 bytes)
                          
4. Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado
          4.1. Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado
                   4.1.1. Estrategias, Técnicas y herramienta para Evaluar el desempeño del personal : Propósitos y Requisitos de un sistema de evaluación
                           Evaluación del desempeño del personal y sistema de compensación al empleado (162233 bytes)
                           Técnicas y herramienta para Evaluar el desempeño del personal: Guía del Evaluador (109495 bytes)
                           http://grupo3rrhhunesr.blogspot.mx/2009/04/unidad-iv-evaluacion-del-desempeno.html
                           http://www.gestiopolis.com/evaluacion-del-desempeno/
                          
                   4.1.2. Compensación al empleado: factores que integran la compensación, sistema integral de sueldos y salarios, evaluación de puestos, métodos de evaluación de puestos, estructura de sueldos, tabuladores de sueldos.
                           4.1.2. Compensación al empleado (475745 bytes)
                           http://recursoshumanosperu.blogspot.mx/2007/09/compensaciones-laborales.html
                          
                   4.1.3. Clasificación de prestaciones
                           Clasificación de Prestaciones (114634 bytes)
                           http://148.204.211.134/polilibros/portal/polilibros/P_Terminados/Admon-Person/Polilibro/Contenido/Unidad5/5.5.htm
                          
5. Auditoría y control de recursos humanos
          5.1. Auditoría y control de recursos humanos
                   5.1.1. Control de recursos humanos
                           Auditoría y control de recursos humanos (1237509 bytes)
                           Auditoría y control de recursos humanos (202306 bytes)
                           Control de los Recursos Humanos (1162359 bytes)
                          
                   5.1.2. Auditoría de recursos humanos: Indicadores esenciales para la toma de decisiones y técnicas de control de recursos humanos.
                           http://www.degerencia.com/articulo/la_auditoria_en_la_gestion_de_los_recursos_humanos
                           http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/mx/2010/jmgl.htm
                          

Prácticas de Laboratorio (20232024P)
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