Syllabus

MTE-0502 ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS

ING. JOSE M. GONZALEZ PEREZ

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos
7 2 2 6

Prerrequisitos
PROBABILIDAD 1) Distribución Normal CONTABILIDAD DE COSTOS 1) Costos Variables y fijos

Objetivo / Competencia
Objetivo General: Al concluir la materia de Administración de proyectos el alumno será capaz de: planear, organizar, integrar recursos, dirigir y controlar un proyecto en tiempo y costo Unidad 1: Conceptos de la adminis6racion de proyectos, Objetivo: 1.- Conocerá los conceptos básicos de la administración de proyectos y la forma de lograr los objetivos. Unidad 2: Representación de un proyecto mediante una red, Objetivo: 1.- Desarrollará la red de las actividades y sus relaciones, de un proyecto, identificando las actividades críticas en tiempo y costo. Unidad 3: Optimización de redes de actividades, Objetivo: 1.- Aplicará las técnicas de compresión de redes para la optimización de recursos. Unidad 4: Control y cierre del proyecto, Objetivo: 1.- Elegirá el método de control del proyecto y tomara las decisiones adecuadas para el logro de los objetivos. 2: Elaborará el informe final del proyecto

Normatividad
1.- Se pasara lista de asistencia otorgándose un margen de tolerancia de retraso de 10 minutos, al final del cual se considerara falta en esa hora. el alumno podrá entrar a clase con esta condicionante. 2.- No se permite el uso de celulares u otros equipos de audio o comunicación que interrumpan el desarrollo de la clase. 3.- Se prohíbe expresamente el estar filmando dentro del salón de clases utilizando cualquier medio electrónico o mecánico , el alumno que sea sorprendido será retirado del salón de clases, en caso de reincidencia en este tipo de comportamientos, se le expulsara por el resto del semestre con las implicaciones que ello conlleve. 4.- No se permite el uso de computadoras dentro del salón de clases, en caso contrario deberán de abandonar el recinto de clases. 5.- Se formaran equipos de trabajo, que durante el semestre desarrollaran diferentes trabajos e investigaciones, las cuales serán expuestas en clase, 6.- Los trabajos realizados deberán enviarse únicamente por vía Internet, salvo otra indicación expresa del maestro, no se aceptaran trabajos impresos o escritos a mano. con ellos se calificaran los porcentajes de 20% de participación individual y 20% de trabajo en equipo. 7.- Los trabajos y tareas solicitados se enviaran en los tiempos y formas solicitados previamente, no se aceptaran trabajos en fechas posteriores a las acordadas para la entrega de los mismos. 8.- Todo alumno deberá de contar con un correo electrónico alterno al que proporciona la escuela, en caso contrario deberá al inicio del semestre de crear una cuenta en cualquier servicio de mensajería instantánea. 9.- El alumno deberá guardar un comportamiento respetuoso y participativo dentro del salón de clases, en caso contrario será sancionado de acuerdo a los reglamentos establecidos por la escuela para tales casos.

Materiales
No se requieren materiales adicionales a los utilizados por el alumno en clase

Evaluación

%

-----------PRIMER PARCIAL----------------

60 %

EXAMEN INSTITUCIONAL

20 %

PARTICIPACION.- resolver 5 ejercicios aplicando la grafica de Gantt en un cronograma de actividades de proyectos de inversion. 20 pts.

20 %

TRABAJO.- elaborar en equipos de trabajo, un proyecto de inversion aplicando los conceptos de la administracion de proyectos. 20 pts.

%

----------SEGUNDO PARCIAL--------------

60 %

EXAMEN INSTITUCIONAL

20 %

PARTICIPACION.- resolver 5 ejercicios elaborando las redes de actividades, en forma grafica y analitica. 20 pts.

20 %

TRABAJO.- elaborar en equipos, un proyecto de inversion desarrollando la red de actividades y sus relaciones, identificando las actividades criticas en tiempo y costo. 20 pts.

%

---------TERCER PARCIAL---------------

60 %

EXAMEN INSTITUCIONAL

20 %

PARTICIPACION.- resolver 5 ejercicios mediante metodos de comprension de redes, que incluyan la programacion y el balanceo de recursos en proyectos de inversion. 20 pts.

20 %

TRABAJO.- presentar en equipos, el informe final del proyecto de inversion, planteando las alternativas de decision para el logro del mismo. 20 pts.


Parámetros de Examen
PARCIAL 1 Del subtema 1.1.1 al subtema 1.6.1
PARCIAL 2 Del subtema 2.1.1 al subtema 2.4.1
PARCIAL 3 Del subtema 3.1.1 al subtema 4.2.4

Contenido ( Unidad / Tema / Subtema / Material de Aprendizaje )

1. Conceptos de la Administracion de proyectos
          1.1. Definicion de un proyecto
                   1.1.1. Definicion de proyecto
                            1.1.1 Definicion de proyecto
                           
          1.2. Fases de la administracion de proyectos
                   1.2.1. Fases de la administracion de proyectos
                            1.2.1 Fases de la administracion de proyectos
                           
          1.3. Planificacion de los parametros de un proyecto
                   1.3.1. Definicion y alcance del proyecto
                            1.3.1 Definicion y alcance del proyecto
                           
                   1.3.2. La estructura de la division del trabajo
                            1.3.2 La estructura de la division del trabajo
                           
                   1.3.3. Las especificaciones del proyecto
                            1.3.3 Las especificaciones del proyecto
                           
                   1.3.4. Estimacion de tiempos, costos y recursos
                            1.3.4 Estimacion de tiempos, costos y recursos
                           
          1.4. Actividades del proyecto
                   1.4.1. Relaciones de precedencia
                            1.4.1 Relaciones de precedencia
                           
                   1.4.2. Relaciones secuenciales
                            1.4.2. Relaciones secuenciales
                           
          1.5. Matriz de asignacion de responsabilidades
                   1.5.1. Matriz de asignacion de responsabilidades
                            1.5.1 Matriz de asignacion de responsabilidades
                           
          1.6. Control mediante grafica gantt
                   1.6.1. Control mediante grafica Gantt
                            1.6.1 Control mediante grafica Gantt
                           

2. Representacion de un proyecto mediante una red
          2.1. Redes de actividades
                   2.1.1. Elementos de una Red
                            2.1.1 elementos de una red
                           
                   2.1.2. Red con actividades en nodos
                            2.1.2 red con actividades en nodos
                           
                   2.1.3. Red con actividades en las flechas
                            2.1.3 Red con actividades en las flechas
                           
          2.2. Analisis de redes de actividades
                   2.2.1. CPM
                            2.2.1 CPM
                           
                   2.2.2. PERT
                            2.2.2 PERT
                           
          2.3. Calculos de la ruta critica
                   2.3.1. Determinacion de la ruta critica
                            2.3.1 Determinacion de la ruta critica
                           
                   2.3.2. Determinacion de las holguras
                            2.3.2 Determinacion de las holguras
                          
          2.4. Probabilidad de cumplimiento de la programacion del proyecto
                   2.4.1. Probabilidad de cumplimiento de la programacion del proyecto
                            2.4.1 Probabilidad de cumplimiento de la programacion del proyecto
                          

3. Optimizacion de redes de actividades
          3.1. Relaciones tiempo-costo
                   3.1.1. Conceptos de costo contra tiempo
                            3.1.1 conceptos de costo contra tiempo
                           
                   3.1.2. Metodo de reduccion por ciclos
                            3.1.2 Metodo de reduccion por ciclos
                           
                   3.1.3. Metodo aproximado de Siemens (SAM)
                            3.1.3 Metodo aproximado de Siemens (SAM)
                           
          3.2. Organizacion de los recursos
                   3.2.1. Asignacion de recursos
                            3.2.1 Asignacion de recursos
                           
                   3.2.2. Balanceo de recursos
                            3.2.2 Balanceo de recursos
                           

4. Control y cierre del proyecto
          4.1. Control: importancia y metodos de control
                   4.1.1. Graficas de avance
                            4.1.1 Graficas de avance
                           
                   4.1.2. Graficas de rendimiento
                            4.1.2 Graficas de rendimiento
                           
          4.2. Cierre del proyecto
                   4.2.1. Objetivo del cierre del proyecto
                            4.2.1 Objetivo del cierre del proyecto
                           
                   4.2.2. Aceptacion del proyecto
                            4.2.2 Aceptacion del proyecto
                           
                   4.2.3. Informe de cierre del proyecto
                            4.2.3 Informe de cierre del proyecto
                           
                   4.2.4. evaluacion y retroalimentacion
                            4.2.4 evaluacion y retroalimentacion
                           


Cronogramas (20132014P)
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