Syllabus

IFD-1023 TALLER DE EMPRENDEDORES

ING. CARLOS JIMENEZ LOPEZ

cjimenez@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
8 2 3 5 Otros Cursos

Prerrequisitos
Conoce, identifica y aplica los elementos administrativos que le permitirán ubicarse y desempeñarse de manera efectiva en un contexto informático.
Analiza y comprende la gestión de servicios de tecnologías de información (TI) que provee una estructura para alinear estratégicamente los procesos y recursos de TI y los objetivos organizacionales.
Conoce los elementos que integran la contabilidad de costos y utilizarlos en la determinación de costos de producción y precios de venta, haciendo uso de las tecnologías de información y comunicación.
Identifica la importancia de la contabilidad financiera dentro de una organización y maneja el ciclo contable desde el registro de cuentas, hasta la elaboración e interpretación de los estados financieros, que le permita diseñar, desarrollar y seleccionar sistemas de información afines al área.

Competencias Atributos de Ingeniería
Conoce distintos tipos de proyectos que pueden iniciarse para incrementar la competitividad de las organizaciones.   Reconocer sus responsabilidades éticas y profesionales en situaciones relevantes para la ingeniería y realizar juicios informados, que consideren el impacto de las soluciones de ingeniería en los con
Formula estudios de mercado como base de las estrategias de competitividad de la organización   Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Desarrolla estudios técnico-ambientales aplicando la normatividad correspondiente al impacto ambiental del proyecto empresarial.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Evalúa la situación económica y financiera para sustentar la viabilidad del proyecto.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Establece los aspectos administrativos, legales y fiscales para la constitución y operación de su proyecto empresarial.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas
Estructura, presenta y defiende los aspectos claves del plan de negocios a través de la construcción de un resumen ejecutivo.   Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas

Normatividad
1.-Las y los estudiantes podrán ingresar al salón de clases en el horario establecido y en el lugar señalado y solo tendrán 10 minutos de tolerancia para tener asistencia.
2.- Las y los estudiantes deberán leer o investigar de manera anticipada el material que corresponde a los temas a tratar en clases.
3.- Todas las evidencias requeridas deberán ser entregadas en formato electrónico en la fecha programada para su presentación, deberán nombrarse por nombre (apellidos y nombre y no. de tarea) o equipo y no. de tarea.
4.- No se permite el uso de celulares dentro del aula.
5.- No se permite el consumo de alimentos y bebidas dentro del aula.
6.- Conducirse en todo momento con respeto hacia sus compañeros.
7.- 1ra Re evaluación, será utilizado para recibir las correcciones de sus trabajos entregados en moodle. 8.- Es necesario contar con el 80% asistencia para poder tener derecho a a 1era Reevaluación.

Materiales
Dispositivo con acceso a Internet, libreta, lápiz, pluma, calculadora.

Bibliografía disponible en el Itescam
Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares
Evaluación de proyectos /
Baca Urbina, Gabriel
McGraw Hill,
6a / 2010.
13
Si

Parámetros de Examen
PARCIAL 1 De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.1.2
PARCIAL 2 De la actividad 4.1.1 a la actividad 6.1.6

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Introducción a la evaluación de proyectos
          1.1. Conoce distintos tipos de proyectos que pueden iniciarse para incrementar la competitividad de las organizaciones.
                   1.1.1. Espíritu emprendedor
                           https://es.wix.com/blog/2018/01/10-habilidades-interpersonales-con-las-que-triunfaras-en-2018/
                          
                   1.1.2. Análisis y selección de ideas de negocio relacionadas con el área informática
                           https://drive.google.com/open?id=12EMdijKM2AsU035PT05qULyVwgs2DCUk
                           https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-pest/#:~:text=PEST%20es%20un%20acr%C3%B3nimo%20de,partir%20de%20estos%20cuatro%20factores.
                          
2. Estudio de mercado
          2.1. Formula estudios de mercado como base de las estrategias de competitividad de la organización
                   2.1.1. Definición y Objetivos.
                           https://www.ama.org/the-definition-of-marketing-what-is-marketing/
                          
                   2.1.2. Marketing del proyecto emprendedor.
                           https://milformatos.com/empresas-y-negocios/estudio-de-mercado/
                           https://www.holded.com/es/blog/estudio-mercado-ejemplo
                           https://www.esomar.org/uploads/public/knowledge-and-standards/codes-and-guidelines/ICCESOMAR_Code_Spanish_.pdf
                           https://milformatos.com/empresas-y-negocios/analisis-matriz-dafo/
                           https://www.questionpro.com/es/investigacion-de-mercados.html
                          
3. Estudio técnico y ambiental
          3.1. Desarrolla estudios técnico-ambientales aplicando la normatividad correspondiente al impacto ambiental del proyecto empresarial.
                   3.1.1. Ingeniería Básica
                          
                   3.1.2. Estudio de impacto ambiental
                          
4. Estudio económico - financiero
          4.1. Evalúa la situación económica y financiera para sustentar la viabilidad del proyecto.
                   4.1.1. Estudio Económico.
                           https://drive.google.com/open?id=1V9Qg8uHKs60nvCqtx4eAW-4llsUU2MQV
                          
                   4.1.2. Determinación de costos y gastos.
                           https://drive.google.com/open?id=1-RyHCnYMKhIhpBqdwWoME4enYqyjmCKf
                          
                   4.1.3. Inversión Total.
                           https://drive.google.com/open?id=1X0CcSJSTAL67c4Jpph05P5YF0RVWVyux
                          
                   4.1.4. Punto de Equilibrio.
                           https://drive.google.com/open?id=1hnhWTCXL1TChxBThVo6dQ-3K-8lXsBiJ
                          
                   4.1.5. Estados Financieros.
                           https://drive.google.com/open?id=1UVHkE0SP__QNTfVdg4a5w9NPzCg1ge0k
                          
                   4.1.6. Proyecciones Financieras
                           https://drive.google.com/open?id=1HBoCxo-Gc1is3fACmgcy-IIVFE3oeOOS
                          
                   4.1.7. Periodo de Recuperación de la Inversión.
                           https://drive.google.com/open?id=1xIsLxZBf70iQFVORx9Wc50qGb4M8JBUl
                          
5. Diseño organizacional, el marco legal y fiscal.
          5.1. Establece los aspectos administrativos, legales y fiscales para la constitución y operación de su proyecto empresarial.
                   5.1.1. Diseño organizacional del negocio
                           https://drive.google.com/open?id=1UVHkE0SP__QNTfVdg4a5w9NPzCg1ge0k
                          
                   5.1.2. Descripción de las funciones específicas de cada área básica
                           https://drive.google.com/open?id=1-RyHCnYMKhIhpBqdwWoME4enYqyjmCKf
                          
                   5.1.3. Identificación de los empleos directos e indirectos a crearse.
                           https://drive.google.com/open?id=1X0CcSJSTAL67c4Jpph05P5YF0RVWVyux
                          
                   5.1.4. Definición de la estructura legal de la Empresa.
                           https://drive.google.com/open?id=1dGWn0WnYOBHcgw1a6FzwXUcdFxWB9TcY
                          
                   5.1.5. Régimen fiscal al que pertenecerá el Negocio.
                           https://drive.google.com/open?id=1fahyt8agGFmG4Cp_Mf5yatbi5QLuiz7M
                          
                   5.1.6. Dependencias u organismos competentes para registrar la apertura de una empresa.
                           https://drive.google.com/open?id=1apthU-q4_HAmKdLejXObHenPVSz26LVq
                          
                   5.1.7. Registro de marcas y patentes.
                           https://drive.google.com/open?id=1XeI-uAJLy5tk4l32XDA0-Q7nCGVk3o1D
                          
6. Estructura del informe ejecutivo.
          6.1. Estructura, presenta y defiende los aspectos claves del plan de negocios a través de la construcción de un resumen ejecutivo.
                   6.1.1. Naturaleza del proyecto
                           https://drive.google.com/open?id=1hx8c3GK59J87YajzLgCYR6RuuEM8uIST
                          
                   6.1.2. El mercado
                           https://drive.google.com/open?id=14b9jL4Sy3B8J8KEbG-N76GF4r2fs8Ev3
                          
                   6.1.3. Sistemas de producción
                           https://drive.google.com/open?id=1lSBd-veyL3J9VmfeFuNspQdWykabnPp0
                          
                   6.1.4. Organización
                           https://drive.google.com/open?id=1kFFuwwoDfRxZk237H1_SK01fN0pvsnCx
                          
                   6.1.5. Contabilidad y finanzas
                           https://drive.google.com/open?id=1Oz899ZDwA4TxgkYNM_PYV3zD40oMAd6a
                          
                   6.1.6. Plan de trabajo
                           https://drive.google.com/open?id=10gJJ-9KbNgMvxL9lMsNrUwgPQvh0yIh_
                          

Prácticas de Laboratorio (20232024P)
Fecha
Hora
Grupo
Aula
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Cronogramas (20232024P)
Grupo Actividad Fecha Carrera

Temas para Segunda Reevaluación