Syllabus
IFD-1023 TALLER DE EMPRENDEDORES
ING. CARLOS JIMENEZ LOPEZ
cjimenez@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
8 | 2 | 3 | 5 | Otros Cursos |
Prerrequisitos |
Conoce, identifica y aplica los elementos administrativos que le permitirán ubicarse y desempeñarse de manera efectiva en un contexto informático. | Analiza y comprende la gestión de servicios de tecnologías de información (TI) que provee una estructura para alinear estratégicamente los procesos y recursos de TI y los objetivos organizacionales. | Conoce los elementos que integran la contabilidad de costos y utilizarlos en la determinación de costos de producción y precios de venta, haciendo uso de las tecnologías de información y comunicación. | Identifica la importancia de la contabilidad financiera dentro de una organización y maneja el ciclo contable desde el registro de cuentas, hasta la elaboración e interpretación de los estados financieros, que le permita diseñar, desarrollar y seleccionar sistemas de información afines al área. |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Conoce distintos tipos de proyectos que pueden iniciarse para incrementar la competitividad de las organizaciones. | Reconocer sus responsabilidades éticas y profesionales en situaciones relevantes para la ingeniería y realizar juicios informados, que consideren el impacto de las soluciones de ingeniería en los con | Formula estudios de mercado como base de las estrategias de competitividad de la organización | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Desarrolla estudios técnico-ambientales aplicando la normatividad correspondiente al impacto ambiental del proyecto empresarial. | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas | Evalúa la situación económica y financiera para sustentar la viabilidad del proyecto. | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas | Establece los aspectos administrativos, legales y fiscales para la constitución y operación de su proyecto empresarial. | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas | Estructura, presenta y defiende los aspectos claves del plan de negocios a través de la construcción de un resumen ejecutivo. | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas |
Normatividad |
1.-Las y los estudiantes podrán ingresar al salón de clases en el horario establecido y en el lugar señalado y solo tendrán 10 minutos de tolerancia para tener asistencia. 2.- Las y los estudiantes deberán leer o investigar de manera anticipada el material que corresponde a los temas a tratar en clases. 3.- Todas las evidencias requeridas deberán ser entregadas en formato electrónico en la fecha programada para su presentación, deberán nombrarse por nombre (apellidos y nombre y no. de tarea) o equipo y no. de tarea. 4.- No se permite el uso de celulares dentro del aula. 5.- No se permite el consumo de alimentos y bebidas dentro del aula. 6.- Conducirse en todo momento con respeto hacia sus compañeros. 7.- 1ra Re evaluación, será utilizado para recibir las correcciones de sus trabajos entregados en moodle. 8.- Es necesario contar con el 80% asistencia para poder tener derecho a a 1era Reevaluación. |
Materiales |
Dispositivo con acceso a Internet, libreta, lápiz, pluma, calculadora. |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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Evaluación de proyectos / |
Baca Urbina, Gabriel |
McGraw Hill, |
6a / 2010. |
13 |
Si |
Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.1.2 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 4.1.1 a la actividad 6.1.6 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Introducción a la evaluación de proyectos
1.1. Conoce distintos tipos de proyectos que pueden iniciarse para incrementar la competitividad de las organizaciones. 1.1.1. Espíritu emprendedor https://es.wix.com/blog/2018/01/10-habilidades-interpersonales-con-las-que-triunfaras-en-2018/ 1.1.2. Análisis y selección de ideas de negocio relacionadas con el área informática https://drive.google.com/open?id=12EMdijKM2AsU035PT05qULyVwgs2DCUk https://www.questionpro.com/blog/es/analisis-pest/#:~:text=PEST%20es%20un%20acr%C3%B3nimo%20de,partir%20de%20estos%20cuatro%20factores. |
2. Estudio de mercado
2.1. Formula estudios de mercado como base de las estrategias de competitividad de la organización 2.1.1. Definición y Objetivos. https://www.ama.org/the-definition-of-marketing-what-is-marketing/ 2.1.2. Marketing del proyecto emprendedor. https://milformatos.com/empresas-y-negocios/estudio-de-mercado/ https://www.holded.com/es/blog/estudio-mercado-ejemplo https://www.esomar.org/uploads/public/knowledge-and-standards/codes-and-guidelines/ICCESOMAR_Code_Spanish_.pdf https://milformatos.com/empresas-y-negocios/analisis-matriz-dafo/ https://www.questionpro.com/es/investigacion-de-mercados.html |
3. Estudio técnico y ambiental
3.1. Desarrolla estudios técnico-ambientales aplicando la normatividad correspondiente al impacto ambiental del proyecto empresarial. 3.1.1. Ingeniería Básica 3.1.2. Estudio de impacto ambiental |
4. Estudio económico - financiero
4.1. Evalúa la situación económica y financiera para sustentar la viabilidad del proyecto. 4.1.1. Estudio Económico. https://drive.google.com/open?id=1V9Qg8uHKs60nvCqtx4eAW-4llsUU2MQV 4.1.2. Determinación de costos y gastos. https://drive.google.com/open?id=1-RyHCnYMKhIhpBqdwWoME4enYqyjmCKf 4.1.3. Inversión Total. https://drive.google.com/open?id=1X0CcSJSTAL67c4Jpph05P5YF0RVWVyux 4.1.4. Punto de Equilibrio. https://drive.google.com/open?id=1hnhWTCXL1TChxBThVo6dQ-3K-8lXsBiJ 4.1.5. Estados Financieros. https://drive.google.com/open?id=1UVHkE0SP__QNTfVdg4a5w9NPzCg1ge0k 4.1.6. Proyecciones Financieras https://drive.google.com/open?id=1HBoCxo-Gc1is3fACmgcy-IIVFE3oeOOS 4.1.7. Periodo de Recuperación de la Inversión. https://drive.google.com/open?id=1xIsLxZBf70iQFVORx9Wc50qGb4M8JBUl |
5. Diseño organizacional, el marco legal y fiscal.
5.1. Establece los aspectos administrativos, legales y fiscales para la constitución y operación de su proyecto empresarial. 5.1.1. Diseño organizacional del negocio https://drive.google.com/open?id=1UVHkE0SP__QNTfVdg4a5w9NPzCg1ge0k 5.1.2. Descripción de las funciones específicas de cada área básica https://drive.google.com/open?id=1-RyHCnYMKhIhpBqdwWoME4enYqyjmCKf 5.1.3. Identificación de los empleos directos e indirectos a crearse. https://drive.google.com/open?id=1X0CcSJSTAL67c4Jpph05P5YF0RVWVyux 5.1.4. Definición de la estructura legal de la Empresa. https://drive.google.com/open?id=1dGWn0WnYOBHcgw1a6FzwXUcdFxWB9TcY 5.1.5. Régimen fiscal al que pertenecerá el Negocio. https://drive.google.com/open?id=1fahyt8agGFmG4Cp_Mf5yatbi5QLuiz7M 5.1.6. Dependencias u organismos competentes para registrar la apertura de una empresa. https://drive.google.com/open?id=1apthU-q4_HAmKdLejXObHenPVSz26LVq 5.1.7. Registro de marcas y patentes. https://drive.google.com/open?id=1XeI-uAJLy5tk4l32XDA0-Q7nCGVk3o1D |
6. Estructura del informe ejecutivo.
6.1. Estructura, presenta y defiende los aspectos claves del plan de negocios a través de la construcción de un resumen ejecutivo. 6.1.1. Naturaleza del proyecto https://drive.google.com/open?id=1hx8c3GK59J87YajzLgCYR6RuuEM8uIST 6.1.2. El mercado https://drive.google.com/open?id=14b9jL4Sy3B8J8KEbG-N76GF4r2fs8Ev3 6.1.3. Sistemas de producción https://drive.google.com/open?id=1lSBd-veyL3J9VmfeFuNspQdWykabnPp0 6.1.4. Organización https://drive.google.com/open?id=1kFFuwwoDfRxZk237H1_SK01fN0pvsnCx 6.1.5. Contabilidad y finanzas https://drive.google.com/open?id=1Oz899ZDwA4TxgkYNM_PYV3zD40oMAd6a 6.1.6. Plan de trabajo https://drive.google.com/open?id=10gJJ-9KbNgMvxL9lMsNrUwgPQvh0yIh_ |
Prácticas de Laboratorio (20232024P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20232024P) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |