Syllabus

INB-0407 Administración de Operaciones II

MAD. JORGE ENRIQUE VARGAS MARTINEZ

jevargas@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
5 4 0 8

Prerrequisitos
De la materia Administración de Operaciones I se requiere el dominio de: Sistemas de producción; modelos y técnicas de los pronósticos; planeación de la capacidad; administración de inventarios y Teoría de líneas de espera. De la materia Estudio del Trabajo I se requiere el dominio del diagrama de ensamble, de producción y procesos. De la materia Algoritmos y Lenguajes de programación se requiere el manejo de bases de Datos De la materia investigación de Operaciones I se requiere el dominio de la Programación lineal así como del modelo de transporte y del problema de Asignación.

Competencias Atributos de Ingeniería

Normatividad
DE LA ENSEÑANZA.- El curso es presencial se facilita oralmente con apoyos visuales y a través de la interconexión de medios electrónicos, así como la promoción de la participación del alumno en actividades de cuestionamiento, descubrimiento, aprendizaje contextual y aplicación de los conocimientos fomentando el autoaprendizaje buscando su integración en actividades grupales e individuales. Se planea la visita a empresas como CEMEX, Barcel, Donde, etc, así como de profesionales a la institución en diferentes fechas donde se analizarán los procesos de administracion de operaciones utilizadas por dichas empresas Actividades del maestro: • Repasa la clase anterior e identifica los temas. • En su caso, aborda la explicación del tema en cuestión, proporcionando ejemplos de la vida real o; • Solicita exposición individual de los alumnos de los temas, • Solicita ejemplos de la realidad. • Aclara dudas sobre ejemplos, conceptos y definiciones. • Fija prácticas individuales o en grupos, o el análisis de casos, • Dirige cierre pedagógico. • Hace referencia al syllabus dónde se indican los próximos temas, materiales, fuentes electrónicas y bibliografía. Actividades de los alumnos: • Atienden exposiciones y toman notas • Hacen exposiciones sobre sus puntos de vista. • Discuten ejemplos de la realidad con el maestro. • Elaboran prácticas de la realidad o bibliográficas. • Elaboran resúmenes, ensayos, mapas conceptuales o cuestionarios de los temas. • Realizan actividades didácticas en equipos de trabajo. DE LA ASISTENCIA.- • Para tener derecho a ASISTENCIA, los alumnos deberán mantener en orden correcto las sillas del salón, no deberán desacomodarlas de la posición correcta, salvo que exista alguna actividad que requiera algún movimiento del mobiliario del salón; utilizar primero las sillas de adelante hacia atrás. • Los alumnos que durante la sesión de clases hagan uso de lap top, notebook, celulares, ipads o cualquier otro dispositivo en redes sociales FACEBOOK, TWITTER, SKYPE, MSN o cualquier otro, serán sacados del salón o perderán el derecho a asistencia a clases. • Las lap top y/o, notebook sólo se permitirá el uso en el salón de clases cuando exista una actividad expresa del maestro y se requiera el uso de ellas. • Para tener derecho a asistencia a clases, cada alumno deberá portar un cuaderno de apuntes donde tome notas de clases. • Los alumnos tendrán derecho de 10 a 15 minutos de retardo. • El pase de lista será el instrumento para verificar la asistencia a la clases correspondiente. • Las faltas a clases serán asignadas por hora de clase. • El alumno podrá faltar a clases siempre y cuando sea una causa justificada por desarrollar una actividad inherente a la escuela. • Los alumnos podrán justificar sus inasistencias UNICAMENTE ante la dirección académica. Comunicar la inasistencia a clases al maestro o coordinación académica, no significa justificar la inasistencia. • La inasistencia a clases será motivo para perder el derecho al examen departamental. • Las inasistencias representarán el grado de “compromiso – responsabilidad” por su desarrollo profesional. DE LA CONDUCTA EN EL SALÓN DE CLASES.- • Los alumnos no podrán introducir celulares, ni reproductores de música encendidos al momento de clase. El celular debe estar en modo vibrar, silencioso o apagado. Esta prohibido estarse comunicando con otras personas durante la sesión de clases via mensajes de texto o llamadas de voz. • Está prohibido introducir alimentos y bebidas al salón de clase. • Una vez iniciada la sesión de clase está prohibido salir y/o entrar al salón salvo la autorización expresa del maestro. • Está prohibido el uso de gorras y lentes para sol dentro del salón de clases.

Materiales
CD Regrabable para tareas

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Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares

Parámetros de Examen
PARCIAL 1 De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.1.2
PARCIAL 2 De la actividad 3.2.1 a la actividad 4.3.2

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Planeación agregada
          1.1. Introducción a la planeación agregada
                   1.1.1. Definición, objetivos y alcance de la planeación agregada.
                           Adam, Everett. 1991. Administración de la Producción y las Operaciones. Editorial PHH Prestince Hall. México.
                           Vargas, Jorge 2009_1.1.1 Definicion, objetivo, planeacion agregada ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/56/plagre.htm
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planagreg.htm
                          
                   1.1.2. Naturaleza, costos, implementación y evaluación de la planeación agregada.
                           Adam, Everett. 1991. Administración de la Producción y las Operaciones. Editorial PHH Prestince Hall. México.
                           Shoroeder, Roger. 1992. Administración de Operaciones. Editorial Mc. Graw Hill. México
                           Vargas, Jorge 2009_1.1.2 Naturaleza, costos, implementación y evaluación de la planeación agregada. ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/56/plagre.htm
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planagreg.htm
                          
                   1.1.3. El proceso de planeación.
                           Shoroeder, Roger. 1992. Administración de Operaciones. Editorial Mc. Graw Hill. México
                           Vargas, Jorge 2009_1.1.2 El proceso de planeación ( bytes)
                           http://www.solomanuales.org/curso-MatriculaShow.cfm?id_curso=54871040030768544853546752554554&id_centro=43204110021466565570676950524550&Nombre=Jorge%20Enrique&Mail=jevargas@itescam.edu.mx&Pais=7&Provincia=341
                           http://www.solocursos.net/procedimiento_para_la_planeacion_agregada_en_la_peque%C3%B1a_y_mediana_industria_manufacturera-slccurso314949.htm
                           http://www.udem.edu.mx/paso/academico/profesorado/101411/planeacion/plan-agregada/tsld003.htm
                           http://mitecnologico.com/Main/ElaboracionDelPlan
                           http://www.geocities.com/perfilgerencial/planagregada.html
                          
          1.2. Estrategias de la planeación agregada
                   1.2.1. Estrategias, técnicas, pasos para la planeación agregada y dimensiones y fuentes de la capacidad de la produccion
                           Gaither Norman; Frazier Grey. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Cuarta Edición. Editorial Thomson Editorial Soluciones empresariales. México 2000. pp 317
                           Vargas, Jorge 2009_1.2.1 Estrategias,tecnicas, pasos para la planeacion agregada... ( bytes)
                           http://html.rincondelvago.com/planeamiento-agregado-de-fuerza-de-trabajo.html
                           http://www.emagister.com/planeacion-agregada-cursos-315038.htm
                           http://www.wikilearning.com/planeacion_integral_agregada_e_interrelacion_de_sistemas_intermitentes-wkc-11417.htm
                          
                   1.2.2. Subcontratación
                           Vargas, Jorge 2008_1.2.3 La subcontratacion ( bytes)
                           Schroeder, Roger. Administración de operaciones. Conceptos y casos contemporáneos. Mc Graw Hill
                           http://docencia.izt.uam.mx/egt/congresos/subycl.pdf
                           http://www.gestiopolis.com/canales6/mkt/mercadeopuntocom/outsourcing-y-subcontratacion-de-servicio.htm
                          
                   1.2.3. Planeación agregada en el sector Servicios
                           Vargas 2006_1.2.4 Planeación agregada en el sector Servicios. ( bytes)
                           Vargas 2006_1.2.4 Ejemplos PAES ( bytes)
                           Meredith Jack R. ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES: UN ÉNFASIS CONCEPTUAL. Segunda edición. Editorial Limusa Wiley. México 2002. pp
                           FCO. HUITZ, subtema 4, agosto 2007 ( bytes)
                           http://www.udem.edu.mx/paso/academico/profesorado/101411/planeacion/plan-agregada/tsld005.htm
                           http://www.udem.edu.mx/paso/academico/profesorado/101411/planeacion/plan-agregada/tsld008.htm
                           http://www.udem.edu.mx/paso/academico/profesorado/101411/planeacion/plan-agregada/tsld007.htm
                           http://www.udem.edu.mx/paso/academico/profesorado/101411/planeacion/plan-agregada/tsld006.htm
                           http://www.udem.edu.mx/paso/academico/profesorado/101411/planeacion/plan-agregada/tsld009.htm
                           http://mitecnologico.com/Main/PlaneacionAgregadaEnSectorServicios
                          
                   1.2.4. Planeación agregada en empresas de productos
                           Vargas, Jorge 2008_1.2.5 Planeacion agregada para empresas de productos ( bytes)
                           Chase, Richard; Jacobs, Robert; Aquilano, Nicholas. Administración de la producción y operaciones para una ventaja competitiva. Mc Graw Hill
                           http://www.monografias.com/trabajos10/peme/peme.shtml?relacionados
                           http://www.emagister.com/procedimiento-para-planeacion-agregada-pequena-mediana-industria-manufacturera-cursos-314949.htm
                          
2. Programa maestro de producción
          2.1. Programación maestra de la producción.
                   2.1.1. Proceso de programación maestra de la producción.
                           Vargas 2006_2.1.1 Proceso del PMP ( bytes)
                           Vargas 2006_2.1.1 Programa maestro ( bytes)
                           Gaither Norman; Frazier Grey. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Cuarta Edición. Editorial Thomson Editorial Soluciones empresariales. México 2000. pp
                           http://www.udem.edu.mx/paso/academico/profesorado/101411/planeacion/PMS/index.htm
                           www.udem.edu.mx/paso/academico/profesorado/101411/planeacion/PMS/index.htm
                           http://orbita.starmedia.com/~unamosapuntes/presupuestos/presupuestosonline2.htm
                          
                   2.1.2. Objetivos, funciones, insumos y lineamientos de la PMP
                           Vargas 2006_2.1.2 Objetivos, funciones, insumos PMP ( bytes)
                           Monks Joseph G. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES, SERIE SCHAUM., Primera edición, México D.F., Mc. Graw Hill., p.p. 196 – 200.
                           FCO. HUITZ, objetivos, funciones, insumos y lineamientos de pmp, septiembre 2007 ( bytes)
                           http://orbita.starmedia.com/~unamosapuntes/presupuestos/presupuestosonline2.htm
                           www.bbc-intl.com/Spanish/Educacion/Materiales/MRP_Fund_SP.htm
                           www.iutar.com/materias_en_linea/jhonny_ojeda/organizacion_produccion/UnidadIV.ppt
                          
          2.2. Tipos de sistemas de PC&P
                   2.2.1. Sistemas empujar
                           Vargas 2006_2.2.1 Sistemas de empujar ( bytes)
                           Gaither Norman; Frazier Grey. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Cuarta Edición. Editorial Thomson Editorial Soluciones empresariales. México 2000. pp 342
                           Sipper Daniel / Bulfin Robert L., PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN, Primera edición, Primera impresión, México D.F., Mc. Graw Hill, Junio 1999, pp. 220 -221.
                           FCO. HUITZ, sistema empujar, septiembre 2007 ( bytes)
                           http://html.rincondelvago.com/diseno-de-sistemas-de-produccion.html
                          
                   2.2.2. Sistemas jalar
                           Vargas 2006_2.2.2 Sistemas jalar ( bytes)
                           Sipper Daniel / Bulfin Robert L., PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN, Primera edición, Primera impresión, México D.F., Mc. Graw Hill, Junio 1999, pp. 222 -225.
                           FCO. HUITZ, sistema jalar, septiembre 2007 ( bytes)
                           http://html.rincondelvago.com/diseno-de-sistemas-de-produccion.html
                           http://www.minas.unalmed.edu.co/facultad/programas/pregrado/industrial/SEMI10/Semi_9.html
                          
                   2.2.3. Sistemas cuellos de botella
                           Vargas 2006_2.2.3 Sistemas cuello de botella ( bytes)
                           Sipper Daniel / Bulfin Robert L., PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN, Primera edición, Primera impresión, México D.F., Mc. Graw Hill, Junio 1999, pp. 225 -231.
                           FCO. HUITZ, sistema cuello de botella, septiembre 2007 ( bytes)
                           http://html.rincondelvago.com/diseno-de-sistemas-de-produccion.html
                          
3. Programación de producción y asignación de personal
          3.1. Programación de operaciones en procesos en línea
                   3.1.1. Sistema de agotamiento de depósito y manufactura enfocada al proceso
                           Vargas, Jorge 2006_3.1.1 Sistema de agotamiento de depósito ( bytes)
                           Vargas, Jorge 2008_3.1.1 Manufactura enfocada al proceso ( bytes)
                           Gaither Norman; Frazier Grey. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Cuarta Edición. Editorial Thomson Editorial Soluciones empresariales. México 2000. pp 339 - 344
                           FCO. HUITZ, programacion de la produccion, octubre 2007 ( bytes)
                           http://www.dii.uchile.cl/~in47a/docs/Nuevos/ProgramaciondeOperaciones.pdf#search=%22programaci%C3%B3n%20de%20operaciones%20en%20procesos%20en%20linea%22
                           http://www.gestiopolis.com/dirgp/adm/produccion.htm
                           http://www.rlc.fao.org/prior/desrural/agroindustria/gestion/Modulo_III/Unidad_02/02_unidad.htm
                          
                   3.1.2. Control de piso de taller y programas de carga
                           Vargas, Jorge 2008_3.1.2 Control de piso de taller ( bytes)
                           Vargas, Jorge 2008_3.1.2 Programas de carga ( bytes)
                           FCO. HUITZ, metodo de asignacion, octubre 2007 ( bytes)
                           http://www.agapea.com/libros/ADMINISTRACIoN-DE-PRODUCCIoN-Y-OPERACIONES-isbn-9706860312-i.htm
                          
          3.2. Programación de operaciones en Procesos intermitentes.
                   3.2.1. programacion de operaciones en procesos intermitentes
                           FCO. HUITZ, programacion en operaciones intermitentes, octubre 2007 ( bytes)
                          
                   3.2.2. programacion a traves de diagrama de gantt
                           FCO. HUITZ, programacion a traves del diagrama de gantt, octubre 2007 ( bytes)
                          
                   3.2.3. programacion finita e infinita
                           FCO. HUITZ, programacion hacia adelante y hacia atras, octubre 2007 ( bytes)
                          
                   3.2.4. programacion de control de insumos y productos
                           FCO. HUITZ, programacion de control de insumos y productos, octubre 2007 ( bytes)
                          
          3.3. Programación de servicios
                   3.3.1. Tipos de operaciones de servicio
                           Vargas, Jorge 2008_3.3.1 Tipos de operaciones de servicio ( bytes)
                          
                   3.3.2. programacion de la fuerza de trabajo en el sector servicios
                           FCO. HUITZ, programacion de la fuerza de trabajo en el sector servicios, octubre 2007 ( bytes)
                          
                   3.3.3. Programacion de la demanda de clientes en el sector servicios
                           FCO. HUITZ, programacion de la demanda de clientes en el sector servicios, octubre 2007 ( bytes)
                          
4. Monitoreo y control de operaciones
          4.1. El balanceo de líneas.
                   4.1.1. Objetivo del balanceo de líneas
                           Vargas, Jorge 2006_ 4.1.1 Objetivos del balance d ( bytes)
                           Meredith Jack R. ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES: UN ÉNFASIS CONCEPTUAL. Segunda edición. Editorial Limusa Wiley. México 2002. pp 311 – 312.
                           INSTRUCCIONES PARA LA PRACTICA DE BALANCEO DE LINEAS ( bytes)
                           FCO. HUITZ, concepto y objetivo de balanceo de lineas, octubre 2007 ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/pycdelapro.htm
                           http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria_industrial/balanceodelinea/default6.asp
                          
                   4.1.2. metodo heuristico para el balanceo de lineas
                           Vargas, Jorge 2006_4.1.2 Balanceo de línea de modelos mixtos ( bytes)
                           Gaither Norman/Frazier Greg, Administración de producción y operaciones, 4to edición, México, Internacional Thomson, 2000, Pág. 289.
                           Aquilano Nicholas J/Chase Richard B/Jacobs F. Robert, Administración de la producción y operaciones, 10• edición. México, Mc Graw-Hill, Abril 2006, pp. 220-221
                           FCO. HUITZ, metodo heuristico y de peso posicional, agosto 2007 ( bytes)
                           http://www.udistrital.edu.co/portal/documentos/publicaciones/industrial-diego%20rodriguez.pdf
                           http://grad.uprm.edu/tesis/mejiaavila.pdf
                          
                   4.1.3. Método mixto para el balanceo de líneas
                           Vargas, Jorge 2006_4.1.3 Método heurístico para el balanceo de líneas ( bytes)
                           Meredith Jack R. ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES: UN ÉNFASIS CONCEPTUAL. Segunda edición. Editorial Limusa Wiley. México 2002. pp 313 – 317.
                           Monks Joseph G. ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES, SERIE SCHAUM., Primera edición, México D.F., Mc. Graw Hill., p.p. 83 – 85.
                           FCO. HUITZ, metodo mixto para el balanceo de lineas, octubre 2007 ( bytes)
                           http://grad.uprm.edu/tesis/mejiaavila.pdf
                           http://www.udistrital.edu.co/portal/documentos/publicaciones/industrial-diego%20rodriguez.pdf
                          
          4.2. Secuenciación
                   4.2.1. Objetivo de la secuenciación.
                           Vargas, Jorge 2006_4.2.1 Objetivo de la secuenciación. ( bytes)
                           Gaither Norman; Frazier Grey. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Cuarta Edición. Editorial Thomson Editorial Soluciones empresariales. México 2000. pp 549
                           FCO. HUITZ, definicion de secuenciacion, octubre 2007 ( bytes)
                           http://io.us.es/investigacion.htm
                            http://www.doi.icai.upco.es/simio/transpa/t_ts_ar.pdf
                          
                   4.2.2. Medidas de eficiencia
                           Vargas, Jorge 2006_4.2.2 Medidas de eficiencia ( bytes)
                           Kaizen. Detección, prevención y eliminación de desperdicios – Mauricio Lefcovich
                           FCO. HUITZ, medidas de eficiencia, octubre 2007 ( bytes)
                           http://www.itlp.edu.mx/publica/tutoriales/produccion1/tema2_2.htm
                          
                   4.2.3. Secuenciación simple y multiple
                           Vargas, Jorge 2006_4.2.3. Secuenciación simple ( bytes)
                           Richard J. Hopeman; ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Editorial CECSA. España 2001. pp
                           FCO. HUITZ, secuenciacion simple, octubre 2007 ( bytes)
                           http://io.us.es/investigacion.htm
                           http://www.monografias.com/trabajos11/propla/propla.shtml#eje
                           http://www.scielo.cl/scielo.php?pid=S0718-07642004000400001&script=sci_arttext
                           http://www.fi.uba.ar/materias/7628/PlanificacionTexto.pdf
                          
                   4.2.4. Secuenciación de johnson
                           Vargas, Jorge 2006_4.2.4 Secuenciación múltiple ( bytes)
                           Richard J. Hopeman; ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Editorial CECSA. España 2001. pp
                           FCO. HUITZ, secuenciacion de johnson, octubre 2007 ( bytes)
                           http://io.us.es/investigacion.htm
                           http://www.fi.uba.ar/materias/7628/PlanificacionTexto.pdf
                          
                   4.2.5. Secuenciacion Entera
                           FCO. HUITZ, secuenciacion entera, octubre 2007 ( bytes)
                          
          4.3. Control de las operaciones
                   4.3.1. Tecnología de producción para el control de operaciones
                           Vargas, Jorge 2006_4.3.1 Tecnología de producción para el control de operaciones ( bytes)
                           Chase, Richard. Jacobs, Robert, Aquilano Nicholas. Administración de la Producción y Operaciones para una ventaja competitiva. 10 a edición. Mc. Graw Hill. México 2005. pp 703-705
                           Heizer Render, Principios de la administración de operaciones, Quinta edicion Pearson Prentice Hall. México 2004. 262-264
                           FCO. HUITZ, peps, tpc, tpl, fep, rc y regla de jonhson, octubre 2007 ( bytes)
                           http://www.monografias.com/trabajos14/control/control.shtml
                           http://www.monografias.com/trabajos11/propla/propla.shtml
                          
                   4.3.2. La programación entera para la secuenciación.
                           Vargas, Jorge 2008_4.3.2 La programación entera para la secuenciación. ( bytes)
                          
5. Planeación de los requerimientos de materiales (MRP)
          5.1. Sistema MRP
                   5.1.1. El sistema MRP
                           Gaither Norman; Frazier Grey. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Cuarta Edición. Editorial Thomson Editorial Soluciones empresariales. México 2000. pp 400-406
                           Vargas, Jorge 2006_5.1.1 El sistema MRP ( bytes)
                           FCO.HUITZ, requerimientos del modelo de inventario independiente, diciembre 2007 ( bytes)
                           www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/mrp.htm
                           en.wikipedia.org/wiki/Material_requirements_planning
                           www.emagister.com/planeacion-control-produccion-mrp-planeacion-requerimientos-materiales-ingenieria-indus...
                          
                   5.1.2. Sistema MRP comparado con sistemas de punto de reorden
                           Vargas, Jorge 2006_5.1.2 Sistema MRP comparado con sistemas de punto de reorden. ( bytes)
                           Gaither Norman; Frazier Grey. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Cuarta Edición. Editorial Thomson Editorial Soluciones empresariales. México 2000. pp 400-406
                           FCO. HUITZ, estructura MRP, diciembre 2007 ( bytes)
                           www.emagister.com/2-2-curso-basico-gestion-produccion-mrp-mrpii-cursos-1786117.htm
                           www.mrpdrums.com/
                           www.ifm.eng.cam.ac.uk/dstools/process/mrp.html
                          
                   5.1.3. Dimensionamiento de lotes en MRP
                           Gaither Norman; Frazier Grey. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Cuarta Edición. Editorial Thomson Editorial Soluciones empresariales. México 2000. pp 412-417
                           Vargas, Jorge 2006_5.1.3 Dimensionamiento de lotes en MRP ( bytes)
                           FCO.HUITZ, administracion MRP, diciembre 2007 ( bytes)
                           www.gestiopolis.com/canales2/gerencia/1/mrp.htm
                           www.monografias.com/trabajos14/restricciones/restricciones.shtml
                          
          5.2. tecnicas de MRP
                   5.2.1. tecnicas para determinar el tamaño de lote
                           Gaither Norman; Frazier Grey. ADMINISTRACIÓN DE PRODUCCIÓN Y OPERACIONES. Cuarta Edición. Editorial Thomson Editorial Soluciones empresariales. México 2000. pp 412-417
                           Evolucion de MRP a ERP ( bytes)
                           FCO.HUITZ, tecnicas para determinar el tamaño del lote, diciembre 2007 ( bytes)
                           www.pc-news.com/detalle.asp?sid=&id=10&Ida=1692
                           www.yoprogramo.com/docs/Introduccion_a_las_ERP.doc
                           www2.ing.puc.cl/gescopp/pdf/ERPyCAba.pdf
                          
                   5.2.2. extensiones de MRP
                           Vargas, Jorge_5.2.2 ERP ( bytes)
                           Heizer Render, Principios de la administración de operaciones, Quinta edicion Pearson Prentice Hall. México 2004. 540-543
                           FCO. HUITZ, exstensiones MRP, diciembre 2007 ( bytes)
                           es.wikipedia.org/wiki/ERP_(informática)
                           www.tuobra.unam.mx/publicadas/040702105342-ERP.html
                           en.wikipedia.org/wiki/Enterprise_resource_planning
                          
          5.3. MRP en los servicios
                   5.3.1. MRP en los servicios, planeacion de recursos de distribucion (DRP)
                           Vargas, Jorge 2006_5.3.1 Planeación de la capacidad ( bytes)
                           Meredith Jack R. ADMINISTRACIÓN DE LAS OPERACIONES: UN ÉNFASIS CONCEPTUAL. Segunda edición. Editorial Limusa Wiley. México 2002. pp 505
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                           www.udemmail.com/paso/academico/profesorado/101411/planeacion/capacidad/index.htm
                           www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/capylocplanta.htm
                          
                   5.3.2. ERP
                          
6. Justo a tiempo (JIT)
          6.1. Sistema JIT
                   6.1.1. produccion justo a tiempo y produccion esbelta y proveedores
                           Vargas, Jorge 2006_6.1.1 Manufactura JIT ( bytes)
                           Fernando D Alessio Ipinza. ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE LA PRODUCCIÓN: ENFOQUE ESTRATÉGICO Y DE LA CALIDAD. España 2001. Editorial Prentice Hall pp
                           FCO.HUITZproduccion justo a tiempo, produccion esbelta y proveedores, diciembre 2007 ( bytes)
                           www.monografias.com/trabajos17/relacion-jit-balanced/relacion-jit-balanced.shtml
                           www.eie.fceia.unr.edu.ar/ftp/Gestion%20de%20la%20calidad/JUSTO%20A%20TIEMPO.doc
                          
                   6.1.2. distribucion fisica para JIT e inventario
                           Vargas, Jorge 2006_6.1.3 Requisitos para aplicar el JIT ( bytes)
                           Chase, Richard. Jacobs, Robert, Aquilano Nicholas. Administración de la Producción y Operaciones para una ventaja competitiva. 10 a edición. Mc. Graw Hill. México 2005.486-490
                           FCO.HUITZ, distribucion fisica para JIT e inventarios, diciembre 2007 ( bytes)
                           www.eie.fceia.unr.edu.ar/ftp/Gestion%20de%20la%20calidad/JUSTO%20A%20TIEMPO.doc
                           graziadio.pepperdine.edu/shaps/survey2004/shaps2004_spanish.html
                          
          6.2. JIT en el sector servicios
                   6.2.1. programacion, calidad, delegacion de autoridad de empleados, produccion esbelta y JIT en los servicios
                           Vargas, Jorge 2006_6.2.1 Distribución física para JIT ( bytes)
                           Heizer Render, Principios de la administración de operaciones, Quinta edicion Pearson Prentice Hall. México 2004. 600-601
                           FCO.HUITZ, programacion, calidad, delegacion d eautoridad de empleados, produccion esbelta y jit en los servicios, diciembre 2007 ( bytes)
                           www.fcq.uanl.mx/subdireccion/tecnologicos/dep/econtinua5.html
                           ccm.mty.itesm.mx/oe/smed.html
                          

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