Syllabus
LAD-1028 METODOS CUANTITATIVOS PARA ADMINISTRACIÓN
MAD. JUAN MANUEL MARTIN FLORES
jmmartin@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
4 | 2 | 3 | 5 |
Prerrequisitos |
|
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
Consideraciones en tu favor por la aplicación de las Clases Presenciales★ 1.- Se tendrá una tolerancia de 05 minutos una vez que se inicie alguna clase presencial o transmisión de clase.★ 2.- Se requiere de participación activa para considerar una completa valuación "Formativa". ★ 3.- Favor de mantener tu teléfono celular en modo"Silencio" o modo vibrador. ★ 4.- Las tareas, proyectos y trabajos se recibirán únicamente en la fecha establecida. (con algunas excepciones justificadas) ★ 5.- Es importante buscar dar aviso por la falta que tuvieres,dar una comunicación " favorable", de tu parte, podrán darse medidas alternas al profesor. Consideraciones en contra por la aplicación de las Clases Presenciales ★ 1.- Aquel alumno que demuestre una mala actitud ante sus compañeros o ante el maestro, será suspendido el tiempo que el docente consideré, y se verá reflejada dicha actitud en su calificación en un 20%, esperando no se repita la mala acción."Formativa". ★ 2.- El porcentaje de asistencia requerido para tener derecho presentar algún examen será del 80 % como mínimo. |
Materiales |
|
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
|
Investigación de operaciones / |
Taha, Hamdy A. |
Pearson educación, |
9a. / 2012. |
2 |
Si |
Toma de decisiones por medio de investigación de operaciones / |
Thierauf, Robert J. |
Limusa, |
1981. |
1 |
Si |
Introducción a la investigación de operaciones / |
Hillier, Frederick S |
McGraw-Hill, |
8a. / 2007. |
3 |
Si |
Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.2 a la actividad 3.1.6 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 4.1.2 a la actividad 6.1.4 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Toma de decisiones
1.1. Analiza alternativas de solución en función de los resultados de los métodos cuantitativos 1.1.2. Criterios, Naturaleza y ambientes de la decisión ![]() ![]() ![]() ![]() 1.1.3. Toma de decisiones bajo riesgo 1.1.4. Toma de decisiones bajo incertidumbre ![]() |
2. Modelos de programación lineal
2.1. Toma decisiones visualizando los resultados cuantitativos y cualitativos que optimicen los recursos de la organización 2.1.1. Formulación y Aplicación de modelos de P. L. 2.1.2. Construcción de modelos de programación lineal ![]() 2.1.3. Planteamiento del problema 2.1.4. Método gráfico ![]() 2.1.5. Método Simplex |
3. Transporte Y Asignación
3.1. Identifica y diferencia los datos necesarios que estructuren problemas y visualizacen las posibles alternativas de decisión, utilizando árboles de decisión. 3.1.2. Método de la esquina Noreste ![]() ![]() 3.1.3. Método del Costo Mínimo ![]() 3.1.4. Método de Vogel ![]() 3.1.5. Modelos de Optimización 3.1.6. Método Hungaro ![]() |
4. Líneas de espera
4.1. Aplica los métodos de transporte y asignación para decidir sobre los destinos y las personas que intervienen en la comercialización de los bienes y servicios optimizando recursos. 4.1.2. Estructura básica de los modelos de Línea de Espera ![]() 4.1.3. Criterios bajo la distribución de Poisson y Exponencial 4.1.4. Aplicación de Modelos de decisiones en Línea de espera ![]() |
5. Usos de los Pronósticos en producción
5.1. Administra los tiempos para la realización y ejecución de un proyecto con el fin de reducir tiempo y costo. 5.1.1. Introducción a los pronósticos ![]() 5.1.2. Características de la Demanda 5.1.3. Métodos Cuantitativos de Pronósticos ![]() 5.1.4. Interpretación de Resultados 5.1.5. Introducción a los Inventarios ![]() 5.1.6. Costos de Inventarios ![]() 5.1.7. Modelos Probabilísticos ![]() |
6. Redes
6.1. Decide sobre el numero de servidores y tiempos de atención en de los servicios que se requieren en las empresas de-dicadas a este rubro 6.1.1. REDES ![]() 6.1.2. Gráfica de Gantt 6.1.3. Método de la Ruta Crítica 6.1.4. Análisis de la Red PERT |
Prácticas de Laboratorio (20242025P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20242025P) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |