Syllabus

MAE-0533 Taller de Liderazgo

MPEDR. ANNIE VIGELMI CASTELLANOS HERRERA

acastellanos@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
4 2 2 6

Prerrequisitos
El alumno deberá contar con los conocimientos necesarios para desarrollarse y relacionarse en la sociedad, empatía e interrelación, además de saber comunicarse adecuadamente y pensar. Dichos conocimientos debió adquiriros en la asignatura de herramientas Intelectuales.

Competencias Atributos de Ingeniería

Normatividad
1.-Será obligatorio para el alumno la asistencia a clase en un 85% para tener derecho a cada uno de los exámenes aplicados por el maestro por parcial, de lo contrario, se quedará sin derecho a examen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas considerando como justificante para tal fin: comprobantes médicos de alguna institución gubernamental, asuntos de carácter legal (comprobantes) o causas de fuerza mayor (especificando cuáles son), es decir, trayendo consigo la justificación firmada por el Director Académico. 2.-El alumno deberá estar en el aula de clases a más tardar 5 minutos después de la hora indicada, después se considerará como retardo hasta el minuto 10 y después de ahí se considerará como FALTA y no se le permitirá la entrada al salón de clases. Si la clase es de dos ó tres sesiones, se considerará FALTA DOBLE Ó TRIPLE según sea el caso. 3.-La falta colectiva del grupo será considerada triple y se dará como visto el tema de ese día. 4.-La falta del equipo a clase el día de su exposición ó que no se preparen para tal acción se considerará CERO en la calificación del 20% de la calificación de participación, ganando el pase directo al Examen de título de suficiencia. 5.-Los trabajos Documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha y hora que indique el profesor, quedando claro que NO SE RECIBIRÁN trabajos posteriores a la fecha indicada. 6.-El alumno deberá solicitar permiso al profesor para salir del aula cuando se esté impartiendo una clase, en caso contrario, tendrá una sanción en su calificación. 7.-No se permite portar gorras en el salón de clases ni lentes negros, mucho menos que los varones porten aretes y los celulares deberán estar en modo de vibrador. 8.-Aquel alumno que demuestre una mala conducta ante sus compañeros o ante el maestro, será suspendido el tiempo que considere el profesor, y se verá reflejada dicha actitud en su calificación del 20%.

Materiales
Material de aprendizaje; Libreta; Material requerido según el tema y solicitada previamente por el profesor.

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Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares

Parámetros de Examen
PARCIAL 1 De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.1.1
PARCIAL 2 De la actividad 2.2.1 a la actividad 4.2.1

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Autodesarrollo
          1.1. Aspectos intelectual y emotivo del individuo
                   1.1.1. Aspectos intelectual y emotivo del individuo
                           1.1.1. Aspectos intelectual y emotivo del individuo (39424 bytes)
                          
          1.2. Personalidad: temperamento, Carácter, Motivaciones, Experiencias y Aprendizaje.
                   1.2.1. Personalidad: Temperamento, carácter, motivaciones, Experiencias y Aprendizaje.
                           1.2.1. Personalidad (91648 bytes)
                          
          1.3. Introspección.
                   1.3.1. Introspección.
                           1.3.1. Introspección. (51200 bytes)
                          
          1.4. Hábitos de la gente eficaz: Ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar ganar, primero comprender y después ser comprendido, crear sinergia, afilar la sierra.
                   1.4.1. Hábitos de la gente eficaz: ser proactivo, empezar con un fin en mente, establecer primero lo primero, pensar en ganar ganar, primero comprender y después ser comprendido, crear sinergia, afilar la sierra.
                           1.4.1. Hábitos de la gente eficaz (3070592 bytes)
                          
2. Rasgos, actitudes y comportamientos del líder.
          2.1. Dimensiones de la personalidad: emociones, escrúpulos, empatía, ajuste y apertura a la experiencia.
                   2.1.1. Dimensiones de la personalidad: emociones, escrúpulos, empatía, ajuste y apertura a la experiencia.
                           2.1.1. Dimensiones de la personalidad (58880 bytes)
                          
          2.2. Rasgos de los líderes efectivos: Dominio, gran energía, confianza en sí mismo, control del destino, estabilidad, integridad, inteligencia, flexibilidad, sensibilidad hacia los demás.
                   2.2.1. Rasgos de los líderes efectivos: Dominio, gran energía, confianza en sí mismo, control del destino, estabilidad, integridad, inteligencia, flexibilidad, sensibilidad hacia los demás.
                           2.2.1. Rasgos de los líderes efectivos (36864 bytes)
                          
          2.3. Actitudes favorables y negativas.
                   2.3.1. Actitudes favorables y negativas
                           2.3.1. Actitudes favorables y negativas (46592 bytes)
                          
          2.4. Modelaje conductual.
                   2.4.1. Modelaje conductual.
                           2.4.1. Modelaje conductual. (45568 bytes)
                           Modelaje (49152 bytes)
                          
3. Habilidades del líder.
          3.1. Identificación de rasgos del líder.
                   3.1.1. Identificación de rasgos del líder.
                           3.1.1. Identificación de rasgos del líder. (66048 bytes)
                          
          3.2. Fijar objetivos personalidad.
                   3.2.1. Fijar objetivos personalidad.
                           3.2.1. Fijar objetivos personalidad. (38912 bytes)
                          
          3.3. Comunicación afectiva emisión y transmisión de mensajes
                   3.3.1. Comunicación afectiva emisión y transmisión de mensajes
                           3.3.1. Comunicación afectiva emisión y transmisión de mensajes (69120 bytes)
                          
4. Habilidades gerenciales.
          4.1. Persuasión.
                   4.1.1. Persuasión.
                           4.1.1. Persuasión. (57344 bytes)
                          
          4.2. Delegación.
                   4.2.1. Delegación.
                           4.2.1. Delegación. (55808 bytes)
                          
          4.3. Negociación.
                   4.3.1. Negociación.
                           4.3.1. Negociación. (69632 bytes)
                          
          4.4. Manejo de conflictos.
                   4.4.1. Origen y evolución del conflicto.
                           4.4.1. Origen y evolución del conflicto. (102912 bytes)
                           4.4.1. Origen y evolución del conflicto. (80384 bytes)
                          
                   4.4.2. Tipos de conflicto.
                           4.4.2. Tipos de conflicto. (52224 bytes)
                           4.4.2. Tipos de conflicto. (45568 bytes)
                          
                   4.4.3. Modelos de solución de conflictos.
                           4.4.3. Modelos de solución de conflictos. (73728 bytes)
                           4.4.3. Modelos de solución de conflictos. (41472 bytes)
                          
          4.5. Administración del cambio.
                   4.5.1. Naturaleza y tipos de cambio.
                           4.5.1. Naturaleza y tipos de cambio. (47104 bytes)
                           4.5.1. Naturaleza y tipos de cambio. (43520 bytes)
                          
                   4.5.2. Procesos del cambio.
                           4.5.2. Procesos del cambio. (52224 bytes)
                           4.5.2. Procesos del cambio. (33280 bytes)
                          
                   4.5.3. Tendencias del cambio.
                           4.5.3. Tendencias del cambio. (52224 bytes)
                           4.5.3. Tendencias del cambio. (33792 bytes)
                          

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