Syllabus

BQW-1006 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

MDGCE. JUAN AGAPITO SOLIS VALENCIA

jasolis@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
2 2 0 2 Ciencias Sociales y Humanidades

Prerrequisitos
El alumno necesita habilidad lectora y comprensión de los que lee, así como la capacidad de poder expresar el contenido de lo leido.

Competencias Atributos de Ingeniería

Normatividad
A) La puntualidad es importante, por lo tanto después de que se pase lista no se pondrá asistencia ningún alumno. B) No se permitirán palabras altisonantes (insultos), apodos o expresiones denigrantes dentro del salón de clases. C) Los alumnos que no realicenlas lecturas marcadas deberán ausentarse de la clase.

Materiales
No serequieren de materiales específicos para esta materia.

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Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares

Parámetros de Examen
PARCIAL 1 De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.2.4
PARCIAL 2 De la actividad 3.1.1 a la actividad 4.5.1

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. COMPORTAMIENTO DEL INDIVIDUO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES
          1.1. Concepto de C. O.
                   1.1.1. Concepto
                           Concepto de C. O. ( bytes)
                          
          1.2. Desarrollo histórico del C.O.
                   1.2.1. Desarrollo histórico
                           Desarrollo histórico del C. O. ( bytes)
                          
          1.3. Disciplinas relacionadas con el C. O.
                   1.3.1. Disciplinas relacionadas
                           Disciplinas elacionadas con el C. O. ( bytes)
                          
          1.4. Modelos de C.O.
                   1.4.1. Modelos
                           Modelos de C. O. ( bytes)
                          
2. COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
          2.1. Personalidad
                   2.1.1. Características de la personalidad
                           Características ( bytes)
                          
                   2.1.2. Compatibilidad entre la personalidad y el trabajo
                           Compatibilidad entre la Personalidad y el Trabajo ( bytes)
                          
          2.2. Elementos que influyen en comportamiento
                   2.2.1. Actitudes, valores y habilidades
                           Valores ( bytes)
                           Habilidades ( bytes)
                           Actitudes ( bytes)
                          
                   2.2.2. Aprendizaje
                           Aprendizaje ( bytes)
                          
                   2.2.3. Percepción y toma de decisiones
                           Percepción y toma de decisiones ( bytes)
                          
                   2.2.4. Función de las emociones
                           Función de las emociones ( bytes)
                          
3. MOTIVACIÓN
          3.1. Concepto de motivación
                   3.1.1. Concepto de motivación
                           Concepto de motivación ( bytes)
                          
          3.2. Características de las personas motivadas
                   3.2.1. Características de las personasmotivadas
                           Características de las personas motivadas ( bytes)
                          
          3.3. Teorías sobre la motivación
                   3.3.1. Jerarquías de las necesidades de Maslow
                           Maslow ( bytes)
                          
                   3.3.2. Teoría de los factores de Herzberg
                           Teoría de Herzberg ( bytes)
                          
                   3.3.3. Teoría de Mc Clelland
                           Teoría de McClelland ( bytes)
                          
                   3.3.4. Teoría de la equidad
                           Teoría de la Equidad ( bytes)
                          
                   3.3.5. Modelos de características laborales
                           Modelo de las Características Laborales ( bytes)
                          
                   3.3.6. Teoría del establecimiento de objetivos
                           Teoría del establecimiento de objetivos ( bytes)
                          
          3.4. Aplicaciones prácticas de las teorías motivacionales
                   3.4.1. Aplicaciones prácticas
                           Aplicaciones prácticas ( bytes)
                          
4. COMPORTAMIENTO GRUPAL
          4.1. Definición y clasificación de los grupos
                   4.1.1. Definición y clasificación
                           Definición y clasificación ( bytes)
                          
          4.2. Etapas del desarrollo de grupos
                   4.2.1. Etapas del desarrollo
                           Etapas del desarrollo ( bytes)
                          
          4.3. Estructura de los grupos
                   4.3.1. Estructura de los grupos
                           Estructura de los grupos ( bytes)
                          
          4.4. Comunicación y toma de decisiones de los grupos
                   4.4.1. Comunicación y toma de decisiones
                           Comunicación y toma de decisiones ( bytes)
                          
          4.5. Tipos de equipos de trabajo y su comportamiento
                   4.5.1. Tipos de equipos de trabajo
                           Tipos de grupos de trabajo ( bytes)
                          
5. LIDERAZGO
          5.1. Concepto y dimensiones del liderazgo
                   5.1.1. Concepto y dimensiones del liderazgo
                           CONCEPTO ( bytes)
                          
          5.2. Teorías sobre liderazgo tradicionales
                   5.2.1. Teoría de los rasgos
                           TEORÍA DE LSO RASGOS ( bytes)
                          
                   5.2.2. La matriz gerencial
                           MATRIZ GERENCIAL ( bytes)
                          
          5.3. Teorías de contingencia
                   5.3.1. Modelo de Fiedler
                           TEORÍAS DE CONTINGENCIA ( bytes)
                          
                   5.3.2. Liderazgo situacional
                           LIDERAZGO SITUACIONAL ( bytes)
                          
                   5.3.3. Modelo de Hersey y Blanchard
                           MODELO DE HERSEY Y BLANCHARD ( bytes)
                          
          5.4. Enfoques recientes de liderazgo
                   5.4.1. Liderazgo transformador
                           LIDERAZGO TRANSFORMADOR ( bytes)
                          
                   5.4.2. Teoría de la atribución del liderazgo
                           TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN ( bytes)
                          
                   5.4.3. El coaching
                           COACHING ( bytes)
                          
6. CONFLICTO
          6.1. Concepto de conflicto
                   6.1.1. Concepto de conflicto
                           CONCEPTO DE CONFLICTO ( bytes)
                          
          6.2. Tipos de conflicto
                   6.2.1. Tipos de conflicto
                           TIPOS DE CONFLICTOS ( bytes)
                          
          6.3. El proceso del conflicto
                   6.3.1. Proceso de conflicto
                           PROCESO DE CONFLICTO ( bytes)
                          
          6.4. Negociación y solución de conflictos
                   6.4.1. Negociación y solución de conflictos
                           NEGOCIACIÓN Y SOLUCIÓN DE CONFLICTOS ( bytes)
                          
7. ESTRÉS LABORAL
          7.1. Concepto de estrés
                   7.1.1. Concepto de estrés
                           CONCEPTO DE ESTRÉS ( bytes)
                          
          7.2. Causas y síntomas del estrés
                   7.2.1. Causas y síntomas del estrés
                           CAUSAS Y SÍNTOMAS DEL ESTRÉS ( bytes)
                          
          7.3. Estrés y desempeño en el trabajo
                   7.3.1. Estrés y desempeño en el trabajo
                           ESTRÉS Y DESEMPEÑO ( bytes)
                          
          7.4. Métodos para el manejo del estrés
                   7.4.1. Métodos para el manejo del estrés
                           MÉTODOS PARA EL MANEJO DEL ESTRÉS
                           CALIF 3er PARCIAL 2o. A ( bytes)
                          

Prácticas de Laboratorio (20222023P)
Fecha
Hora
Grupo
Aula
Práctica
Descripción

Cronogramas (20222023P)
Grupo Actividad Fecha Carrera

Temas para Segunda Reevaluación