Syllabus
BQW-1006 COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
MDGCE. JUAN AGAPITO SOLIS VALENCIA
jasolis@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
2 | 2 | 0 | 2 | Ciencias Sociales y Humanidades |
Prerrequisitos |
El alumno necesita habilidad lectora y comprensión de los que lee, así como la capacidad de poder expresar el contenido de lo leido. |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
A) La puntualidad es importante, por lo tanto después de que se pase lista no se pondrá asistencia ningún alumno. B) No se permitirán palabras altisonantes (insultos), apodos o expresiones denigrantes dentro del salón de clases. C) Los alumnos que no realicenlas lecturas marcadas deberán ausentarse de la clase. |
Materiales |
No serequieren de materiales específicos para esta materia. |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.2.4 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 3.1.1 a la actividad 4.5.1 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. COMPORTAMIENTO DEL INDIVIDUO DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES
1.1. Concepto de C. O. 1.1.1. Concepto ![]() 1.2. Desarrollo histórico del C.O. 1.2.1. Desarrollo histórico ![]() 1.3. Disciplinas relacionadas con el C. O. 1.3.1. Disciplinas relacionadas ![]() 1.4. Modelos de C.O. 1.4.1. Modelos ![]() |
2. COMPORTAMIENTO INDIVIDUAL
2.1. Personalidad 2.1.1. Características de la personalidad ![]() 2.1.2. Compatibilidad entre la personalidad y el trabajo ![]() 2.2. Elementos que influyen en comportamiento 2.2.1. Actitudes, valores y habilidades ![]() ![]() ![]() 2.2.2. Aprendizaje ![]() 2.2.3. Percepción y toma de decisiones ![]() 2.2.4. Función de las emociones ![]() |
3. MOTIVACIÓN
3.1. Concepto de motivación 3.1.1. Concepto de motivación ![]() 3.2. Características de las personas motivadas 3.2.1. Características de las personasmotivadas ![]() 3.3. Teorías sobre la motivación 3.3.1. Jerarquías de las necesidades de Maslow ![]() 3.3.2. Teoría de los factores de Herzberg ![]() 3.3.3. Teoría de Mc Clelland ![]() 3.3.4. Teoría de la equidad ![]() 3.3.5. Modelos de características laborales ![]() 3.3.6. Teoría del establecimiento de objetivos ![]() 3.4. Aplicaciones prácticas de las teorías motivacionales 3.4.1. Aplicaciones prácticas ![]() |
4. COMPORTAMIENTO GRUPAL
4.1. Definición y clasificación de los grupos 4.1.1. Definición y clasificación ![]() 4.2. Etapas del desarrollo de grupos 4.2.1. Etapas del desarrollo ![]() 4.3. Estructura de los grupos 4.3.1. Estructura de los grupos ![]() 4.4. Comunicación y toma de decisiones de los grupos 4.4.1. Comunicación y toma de decisiones ![]() 4.5. Tipos de equipos de trabajo y su comportamiento 4.5.1. Tipos de equipos de trabajo ![]() |
5. LIDERAZGO
5.1. Concepto y dimensiones del liderazgo 5.1.1. Concepto y dimensiones del liderazgo ![]() 5.2. Teorías sobre liderazgo tradicionales 5.2.1. Teoría de los rasgos ![]() 5.2.2. La matriz gerencial ![]() 5.3. Teorías de contingencia 5.3.1. Modelo de Fiedler ![]() 5.3.2. Liderazgo situacional ![]() 5.3.3. Modelo de Hersey y Blanchard ![]() 5.4. Enfoques recientes de liderazgo 5.4.1. Liderazgo transformador ![]() 5.4.2. Teoría de la atribución del liderazgo ![]() 5.4.3. El coaching ![]() |
6. CONFLICTO
6.1. Concepto de conflicto 6.1.1. Concepto de conflicto ![]() 6.2. Tipos de conflicto 6.2.1. Tipos de conflicto ![]() 6.3. El proceso del conflicto 6.3.1. Proceso de conflicto ![]() 6.4. Negociación y solución de conflictos 6.4.1. Negociación y solución de conflictos ![]() |
7. ESTRÉS LABORAL
7.1. Concepto de estrés 7.1.1. Concepto de estrés ![]() 7.2. Causas y síntomas del estrés 7.2.1. Causas y síntomas del estrés ![]() 7.3. Estrés y desempeño en el trabajo 7.3.1. Estrés y desempeño en el trabajo ![]() 7.4. Métodos para el manejo del estrés 7.4.1. Métodos para el manejo del estrés ![]() ![]() |
Prácticas de Laboratorio (20232024P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20232024P) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |