Syllabus

IFD-1023 TALLER DE EMPRENDEDORES

MTI. JOEL I. CHUC UC

jichuc@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
8 2 3 5 Otros Cursos

Prerrequisitos
Los alumnos que participan en el curso deben contar con las siguientes competencias previas - Conoce, identifica y aplica los elementos administrativos que le permitirán ubicarse y desempeñarse de manera efectiva en un contexto informático. - Analiza y comprende la gestión de servicios de tecnologías de información (TI) que provee una estructura para alinear estratégicamente los procesos y recursos de TI y los objetivos organizacionales. - Conoce los elementos que integran la contabilidad de costos y utilizarlos en la determinación de costos de producción y precios de venta, haciendo uso de las tecnologías de información y comunicación. - Identifica la importancia de la contabilidad financiera dentro de una organización y maneja el ciclo contable desde el registro de cuentas, hasta la elaboración e interpretación de los estados financieros, que le permita diseñar, desarrollar y seleccionar sistemas de información afines al área.

Competencias Atributos de Ingeniería

Normatividad
Los aspectos a evaluar para el 20% formativo son los siguientes: - Actividades realizadas en el moodle; todos los trabajos tienen un periodo de gracia en el cual todavía pueden ser entregados, sin embargo todos los trabajos excepto el último de cada parcial deben estar en el moodle una semana antes del inicio de los exámenes parciales. Los aspectos a evaluar en el 20% sumativo son los siguientes: - Asistencia a clases. - Ejercicios en el aula. - Participación durante las exposiciones. - Presentación de avances de proyecto. - Examen por unidad. - Estos trabajos solo serán aceptados en la fecha acordada, su falta de entrega representara un penalización directa al porcentaje de calificación final.

Materiales
El material necesario para esta materia será proporcionado por el profesor

Bibliografía disponible en el Itescam
Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares

Parámetros de Examen
PARCIAL 1 De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.1.4
PARCIAL 2 De la actividad 4.1.1 a la actividad 6.1.1

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Introducción a la evaluación de proyectos.
          1.1. Conoce distintos tipos de proyecto que pueden iniciarse para incrementar la competitividad de las organizaciones.
                   1.1.1. Elaborar un mapa conceptual con los subtemas relacionados y haciendo énfasis en definición, características, cualidades y habilidades que se consideran deseables en un emprendedor.
                          
                   1.1.2. Generar un banco de ideas de negocio relacionado con el área informática, analizar las ideas y seleccionar la mejor.
                          
                   1.1.3. Explicar y dar a conocer su idea de negocio.
                          
2. Estudio de mercado.
          2.1. Formula estudios de mercado como base de las estrategias de competitividad de la organización.
                   2.1.1. Realizar una investigación de mercado para identificar las necesidades reales de la región, así como identificar a la competencia, lo que le permite determinar las áreas de oportunidad para entrar en el mercado.
                          
                   2.1.2. Entrevistar a empresarios relacionados con el giro y ramo de la empresa para enriquecer el proyecto.
                          
                   2.1.3. Mediante equipos de trabajo, se expondrán los resultados de la aplicación de la herramienta FODA en su proyecto particular.
                          
                   2.1.4. Integrar las evidencias del estudio de mercado.
                          
3. Estudio técnico y ambiental.
          3.1. Desarrolla estudios técnicos-ambientales aplicando la normatividad correspondiente al impacto ambiental del proyecto empresarial.
                   3.1.1. Investigar las características idóneas para la localización y distribución de la planta.
                          
                   3.1.2. Discutir y formalizar grupalmente lo investigado.
                          
                   3.1.3. Investigar la normatividad aplicable al impacto ambiental.
                          
                   3.1.4. Determinar el impacto socioeconómico y ambiental del proyecto empresarial.
                          
4. Estudio económico / Financiero.
          4.1. Evalúa la situación económica y financiera para sustentar la viabilidad del proyecto.
                   4.1.1. Calcular la inversión inicial del proyecto.
                          
                   4.1.2. Construir los horizontes de planeación basado en el punto de equilibrio.
                          
                   4.1.3. Estructurar la tabla de inversiones a partir de una idea bien establecida.
                          
                   4.1.4. Construir estados financieros proforma que permitan estimar los flujos de caja esperados.
                          
                   4.1.5. Calcular el valor de venta actual y la tasa interna de retorno.
                          
                   4.1.6. Analizar e interpretar los indicadores. Discutir en grupo los resultados.
                          
5. Diseño organizacional, el marco legal y fiscal.
          5.1. Evalúa la situación económica y financiera para sustentar la viabilidad del proyecto.
                   5.1.1. Crear y diseñar el organigrama de la empresa.
                          
                   5.1.2. Elaborar los manuales de la organización y procedimientos.
                          
                   5.1.3. Investigar los aspectos fiscales para realizar una estrategia adecuada.
                          
                   5.1.4. Analizar y seleccionar el tipo de organización más conveniente, a partir de la Ley General de Sociedades Mercantiles.
                          
                   5.1.5. Investigar los requisitos necesarios a nivel estatal y municipal para registrar la empresa, registro de marcas y patentes.
                          
6. Estructura de informe ejecutivo.
          6.1. Estructura, presenta y define los aspectos claves del plan de negocios a través de la construcción de un resumen ejecutivo.
                   6.1.1. Elaborar un plan de negocios para su presentación ejecutiva a inversionistas y/o fuentes de financiamiento pertinentes.
                          

Prácticas de Laboratorio (20212022P)
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Cronogramas (20212022P)
Grupo Actividad Fecha Carrera

Temas para Segunda Reevaluación