Syllabus
IFD-1023 TALLER DE EMPRENDEDORES
DR. GONZALO MIGUEL QUETZ AGUIRRE
gmquetz@itescam.edu.mx
| Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
| 8 | 2 | 3 | 5 | Otros Cursos |
| Prerrequisitos |
| Competencias | Atributos de Ingeniería |
| Conoce distintos tipos de proyectos que pueden iniciarse para incrementar la competitividad de las organizaciones. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Formula estudios de mercado como base de las estrategias de competitividad de la organización. | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas | Desarrolla estudios técnico-ambientales aplicando la normatividad correspondiente al impacto ambiental del proyecto empresarial. | Reconocer sus responsabilidades éticas y profesionales en situaciones relevantes para la ingeniería y realizar juicios informados, que consideren el impacto de las soluciones de ingeniería en los con | Evalúa la situación económica y financiera para sustentar la viabilidad del proyecto. | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Establece los aspectos administrativos, legales y fiscales para la constitución y operación de su proyecto empresarial. | Reconocer sus responsabilidades éticas y profesionales en situaciones relevantes para la ingeniería y realizar juicios informados, que consideren el impacto de las soluciones de ingeniería en los con | Estructura, presenta y defiende los aspectos claves del plan de negocios a través de la construcción de un resumen ejecutivo. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias |
| Normatividad |
| Materiales |
| Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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| Parámetros de Examen | ||
| PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.1.2 | |
| PARCIAL 2 | De la actividad 4.1.1 a la actividad 6.1.6 | |
| Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
| 1. Introducción a la evaluación de proyectos.
1.1. Conoce distintos tipos de proyectos que pueden iniciarse para incrementar la competitividad de las organizaciones. 1.1.0. Manual de Practicas 
(581553 bytes)
1.1.1. Espíritu emprendedor
Espiritu emprendedor (176738 bytes)
Características de un emprendedor (265325 bytes)
1.1.2. Análisis y selección de ideas de negocio relacionadas con el área informática.
Definición y Conceptos (55293 bytes)
Que es un proyecto (187194 bytes)
Tipos de Proyectos (363870 bytes)
Fases de un proyecto (119621 bytes)
Etapas de la formulacion de un proyecto (234139 bytes)
Estructura de un proyecto (2279388 bytes)
Tipos proyectos informáticos (actuales y emergentes) (1066299 bytes)
Idea de negocio (50024 bytes)
Viabilidad de la idea (82564 bytes)
Tipos de proyectos informaticos (447131 bytes)
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2. Estudio de mercado
2.1. Formula estudios de mercado como base de las estrategias de competitividad de la organización. 2.1.1. Definición y Objetivos.
El estudio del mercado - Definicion y objetivos (1658988 bytes)
2.1.2. Proceso de la Mercadotecnia.
Proceso de la Mercadotecnia (190440 bytes)
Direccion de mercadotecnia (1017250 bytes)
2.1.3. Estrategias de Producto y Precio
Marketing - Naturaleza del producto (283521 bytes)
Estrategias de producto y precio (2060281 bytes)
Análisis de la Demanda (361252 bytes)
2.1.4. Marketing y Administración de los canales de distribución de venta |
3. Estudio técnico y ambiental
3.1. Desarrolla estudios técnico-ambientales aplicando la normatividad correspondiente al impacto ambiental del proyecto empresarial. 3.1.1. Ingeniería Básica 3.1.2. Estudio de impacto ambiental
Impacto empresarial - Economico - Social - Ambiental (80467 bytes)
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4. Estudio económico - financiero
4.1. Evalúa la situación económica y financiera para sustentar la viabilidad del proyecto. 4.1.1. Estudio Económico
Analisis-económico-financiero al emprender (2799736 bytes)
4.1.2. Determinación de costos y gastos.
Ejemplo (82639 bytes)
4.1.3. Inversión Total.
La inversión (84838 bytes)
Inversión Inicial (165919 bytes)
4.1.4. Punto de Equilibrio
Analisis del punto de equilibrio (942961 bytes)
4.1.5. Estados Financieros.
Los estados financieros (95668 bytes)
4.1.6. Proyecciones Financieras 4.1.7. Periodo de Recuperación de la Inversión |
5. Diseño organizacional, el marco legal y fiscal.
5.1. Establece los aspectos administrativos, legales y fiscales para la constitución y operación de su proyecto empresarial. 5.1.1. Diseño organizacional del negocio 5.1.2. Descripción de las funciones específicas de cada área básica 5.1.3. Identificación de los empleos directos e indirectos a crearse 5.1.4. Definición de la estructura legal de la Empresa 5.1.5. Régimen fiscal al que pertenecerá el Negocio. 5.1.6. Dependencias u organismos competentes para registrar la apertura de una empresa 5.1.7. Registro de marcas y patentes |
6. Estructura del informe ejecutivo
6.1. Estructura, presenta y defiende los aspectos claves del plan de negocios a través de la construcción de un resumen ejecutivo. 6.1.1. Naturaleza del proyecto 6.1.2. El mercado 6.1.3. Sistemas de producción 6.1.4. Organización 6.1.5. Contabilidad y finanzas 6.1.6. Plan de trabajo |
| Prácticas de Laboratorio (20232024P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
| Cronogramas (20232024P) | |||
| Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
| Temas para Segunda Reevaluación |