Syllabus

INU-0401 Admon. De Proyectos

DRA. NUBIA NOEMI COB CALAN

ncalan@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
5 1 2 4

Prerrequisitos
PROBABILIDAD Y CONTABILIDAD DE COSTOS. 1) Distribución Normal, Costos variables y fijos. ADMINISTRACION GENERAL.1) Proceso administrativo.

Competencias Atributos de Ingeniería

Normatividad
1.- El alumno deberá estar en el aula a más tardar cinco minutos después de la hora indicada, posteriormente se considerará como retardo y tendrá tolerancia de 10 minutos para llegar y evitar su falta. 2.- La falta colectiva del grupo a clase será considerada doble y se dará como visto el tema de ese día. 3.-Los trabajos documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha indicada en clase, quedando claro que NO SE RECIBIRAN trabajos posteriores a la fecha indicada. 4.-El alumno deberá solicitar permiso al profesor para salir del aula cuando se está impartiendo una clase, en caso contrario, tendrá una sanción en su calificación. 5.- En el caso de las prácticas a realizar en el laboratorio se le pedirá portar la bata de laboratorio de lo contrario se le pedirá que abandone la instalación.

Materiales
Contar con la antología de la asignatura, usb, libretas, etc. En el caso para laboratorio es indispensable la bata, la práctica impresa y los materiales que se le irán solicitanto conforme el desarrollo de la práctica como por ejemplo: la muestra de estudio, tijeras, marcadores, etc.

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Título
Autor
Editorial
Edición/Año
Ejemplares
Parámetros de Examen
PARCIAL 1 Unidad I
PARCIAL 2 Unidad II y III

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Conceptos de la administración de proyectos
          1.1. Definición de proyecto
                   1.1.1. Introducción a la administración de proyectos
                           Cob Calan Nubia, Introducción a la administración de proyectos, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed. Alfaomega, México 2005. pp. 1-21 ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed. Alfaomega, México 2005. pp. 1-21
                           http:/www.virtual.unal.edu.co/cursos/agronomia/2008868/lecciones/capitulo_2/cap2lecc3_1.htm
                           http:/www.willydev.net/descargas/WillyDev_pmbok.pdf
                           http:/www.mitecnologico.com/main/ConceptosDeLaAdministracionDeProyectos
                          
                   1.1.2. ¿Qué define un proyecto?
                           Cob Calan Nubia, ¿Qué define un proyecto?, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 5-13 ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 5-13
                           http:/www.mitecnologico.com/main/ConceptosDeLaAdministracionDeProyectos
                          
          1.2. Fases de la administración de proyectos
                   1.2.1. Fases de la administración de proyectos
                           Cob Calan Nubia, Fases de la administración de proyectos, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 12-15 ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 12-15
                          
                   1.2.2. Ciclo de vida de un proyecto
                           Cob Calan Nubia, Ciclo de vida de un proyecto, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005.
                          
          1.3. Planificación de los parámetros de un proyecto
                   1.3.1. Definición y alcance del proyecto
                           Cob Calan Nubia, Definición y alcance del proyecto, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/9agerpy.htm
                           http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/planproy.htm
                          
                   1.3.2. La estrucura de la división del trabajo
                           Cob Calan Nubia, La estrucura de la división del trabajo, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 43-46
                           http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r6983.doc
                          
                   1.3.3. Las especificaciones del proyecto
                           Cob Calan Nubia, Las especificaciones del proyecto, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005.
                           http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r9443.DOC
                          
                   1.3.4. Estimación de tiempos, costos y recursos
                           Cob Calan Nubia, Estimación de tiempos, costos y recursos, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005.
                           http://es.wikipedia.org/wiki/Gestión_de_proyectos
                          
          1.4. Actividades del proyecto
                   1.4.1. Relaciones de precedencia
                           Cob Calan Nubia, Relaciones de precedencia, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 83-84 ( bytes)
                           Cob Calan Nubia, Actividades de proyecto, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp. 83-84
                           http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r9446.DOC
                          
                   1.4.2. Relaciones secuenciales
                           Cob Calan Nubia, Relaciones secuenciales, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005.
                           http://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r9446.DOC
                          
          1.5. Matriz de asignación de responsabilidades
                   1.5.1. Definición de actividades
                           Cob Calan Nubia, Definición de actividades, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005.
                          
                   1.5.2. Matriz de asignación de responsabilidades
                           Cob Calan Nubia, Matriz de asignación de responsabilidades, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005.
                          
          1.6. Control mediante gráfica de Grantt
                   1.6.1. Conceptos y aplicación de gráficas de Gantt
                           Cob Calan Nubia, Conceptos y aplicación de gráficas de Gantt, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           www.gestiopolis.com/recursos/ documentos/fulldocs/ger/gestioproyecto.htm
                           www.gestiopolis.com/recursos2/ documentos/fulldocs/eco/adproyectanto.htm
                          
                   1.6.2. Control mediante gráfica de Gantt
                           Cob Calan Nubia, Control mediante gráfica de Gantt, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           www.gestiopolis.com/recursos2/ documentos/fulldocs/eco/adproyectanto.htm
                           www.gestiopolis.com/recursos/ documentos/fulldocs/ger/gestioproyecto.htm
                          
2. Representación de un proyecto mediante una red
          2.1. Redes de actividades
                   2.1.1. Elementos de una red
                           Cob Calan Nubia, Elementos de una red, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           www.gestiopolis.com/recursos/ documentos/fulldocs/ger/gestioproyecto.htm
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005.
                           www.gestiopolis.com/recursos2/ documentos/fulldocs/eco/adproyectanto.htm
                          
                   2.1.2. Red con actividades en nodos
                           Cob Calan Nubia, Red con actividades en nodos, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005.pp84
                           www.gestiopolis.com/recursos2/ documentos/fulldocs/eco/adproyectanto.htm
                          
                   2.1.3. Red con actividades en las flechas
                           Cob Calan Nubia, Red con actividades en las flechas, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 84
                           www.gestiopolis.com/recursos2/ documentos/fulldocs/eco/adproyectanto.htm
                          
          2.2. Análisis de redes de actividades
                   2.2.1. CPM
                           Cob Calan Nubia, CPM, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 86-90
                          
                   2.2.2. PERT
                           Cob Calan Nubia, PERT, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 135-139
                          
          2.3. Cálculos de la ruta crítica
                   2.3.1. Determinación de la ruta crítica
                           Cob Calan Nubia, Determinación de la ruta crítica, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 86-90
                          
                   2.3.2. Determinación de las holguras
                           Cob Calan Nubia, Determinación de las holguras, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 91-92
                           www.gestiopolis.com/recursos/ documentos/fulldocs/ger/adminproyenrique.htm
                          
          2.4. Probabilidad de cumplimiento de la programación del proyecto
                   2.4.1. Determinación de los tiempos programados
                           Cob Calan Nubia, Determinación de los tiempos programados, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. ( bytes)
                          
                   2.4.2. Probabilidad de cumplimiento de la programación del proyecto
                           Cob Calan Nubia, Probabilidad de cumplimiento de la programación del proyecto ( bytes)
                          
3. Optimización de redes de actividades
          3.1. Relaciones tiempo-costo
                   3.1.1. Conceptos de costo contra tiempo
                           Cob Calan Nubia, Conceptos de costo contra tiempo ( bytes)
                          
                   3.1.2. Método de reducción por ciclos
                           Cob Calan Nubia, Método de reducción por ciclos ( bytes)
                          
                   3.1.3. Método aproximado de Siemens (SAM)
                           Cob Calan Nubia, Método aproximado de Siemens (SAM) ( bytes)
                          
          3.2. Organización de los recursos
                   3.2.1. Asignación de recursos
                           Cob Calan Nubia, Asignación de recursos, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 175 ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 175
                          
                   3.2.2. Balanceo de recursos
                           Cob Calan Nubia, Balanceo de recursos, tomado de Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 175-180 ( bytes)
                           Klastorin, T. Administración de proyectos. Ed.Alfaomega, México 2005. pp 175-180
                          
4. Control y cierre del proyecto
          4.1. Control: importancia y métodos de control
                   4.1.1. Graficas de Avance
                          
                   4.1.2. Graficas de Rendimiento
                          
          4.2. Cierre del proyecto
                   4.2.1. Objetivo del cierre del proyecto
                          
                   4.2.2. Aceptación del proyecto
                          
                   4.2.3. Informe de cierre del proyecto
                          
                   4.2.4. Evaluación y retroalimentación
                          

Prácticas de Laboratorio (20212022P)
Fecha
Hora
Grupo
Aula
Práctica
Descripción

Cronogramas (20212022P)
Grupo Actividad Fecha Carrera

Temas para Segunda Reevaluación