Sylabus LAB-1029

Syllabus

LAB-1029 PLAN DE NEGOCIOS

MAFN. IVAN DAVID GARMA CAMARA

igarma@itescam.edu.mx

Semestre	Horas Teoría	Horas Práctica	Créditos	Clasificación
7	1	4	5

Prerrequisitos

• Aplicar aspectos básicos de mercadotecnia. • Aplicar los aspectos básicos contables, financieros y económicos. • Aplicar los aspectos legales que regulan a las empresas. • Usar las Tecnologías de Información y Comunicación. • Aplicar el Proceso Administrativo. • Aplicar diferentes estilos de liderazgo. • Desarrollar la capacidad de trabajar en equipo. • Ejercer un compromiso ético. • Aplicar el proceso creativo. • Aplicar los conocimientos y experiencias derivados de simuladores.

Uso del Excel

Uso del internet

Competencias

Atributos de Ingeniería

Normatividad

1. Aprobar el 100% de las unidades de la materia en el semestre lectivo. 2. Cumplir con todos los trabajos marcados en clases y extraclases. 3. Participar en el salon de clases cuando se le requiera. 4. Tener el minimo de asistencias requererido por la subdireccion Academica (80%). 5. Prohibido mascar chicles e ingerir alimentos dentro del salon de clases. 6. Prohibido Pantalones rotos y hombres de cabello largo y/o aretes. 7. No deberán quedar asientos vacíos entre los alumnos y el maestro.

Materiales

Calculadora, temario, lapicero, borrador, hojas.

Bibliografía disponible en el Itescam
Título	Autor	Editorial	Edición/Año	Ejemplares

Parámetros de Examen
PARCIAL 1	De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.2.10
PARCIAL 2	De la actividad 2.3.1 a la actividad 2.4.3

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Generalidades de la empresa 1.1. Identificar el concepto de negocio. 1.1.1. Identificar el concepto de negocio Identificar el concepto de negocio ( bytes) 1.2. La evolución de los negocios en el país y en el mundo. 1.2.1. La evolución de los negocios en el país y en el mundo La evolución de los negocios en el país y en el mundo ( bytes) 1.3. Los factores de éxito de una empresa competitiva. 1.3.1. Los factores de éxito de una empresa competitiva Los factores de éxito de una empresa competitiva ( bytes) 1.4. Los factores de riesgo y herramientas de prevención. 1.4.1. Los factores de riesgo y herramientas de prevención Los factores de riesgo y herramientas de prevención ( bytes) 1.5. Modelos actuales del Plan de Negocios. 1.5.1. Modelos actuales del Plan de Negocios Modelos actuales del Plan de Negocios ( bytes) 1.6. La utilidad del plan de negocios en instancias que lo requieren. 1.6.1. La utilidad del plan de negocios en instancias que lo requieren. La utilidad del plan de negocios en instancias que lo requieren. ( bytes)
2. Elaboración Y Desarrollo del plan de negocios. 2.1. Descripción de la empresa. 2.1.1. Descripción general del negocio (producto y/o servicio) Pag. 43 • Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. 2.1.2. Misión. Pag 47• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. Pag 25• González, D. Plan de negocios para emprendedores al éxito,1a.edicion,McGraw Hill, México, 2007. Misión. ( bytes) 2.1.3. Visión. Pag 2• Huerta, J., Rodríguez, G. Desarrollo de Habilidades Directivas, 1a.edicion,Pearson Educación, México, 2006 Visión. ( bytes) 2.1.4. Objetivos Generales de la Empresa. Pag 43• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. Pag 25• González, D. Plan de negocios para emprendedores al éxito,1a.edicion,McGraw Hill, México, 2007. Objetivos Generales de la Empresa. ( bytes) 2.1.5. Factores claves de éxito. Factores claves de éxito. ( bytes) Pag 50• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. 2.1.6. Análisis FODA Pag 106• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. Análisis FODA ( bytes) 2.2. Mercadotecnia e imagen. 2.2.1. Investigación de Mercados Pag. 157• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005 Investigación de Mercados ( bytes) 2.2.2. Análisis de Mercado Pag 66,89• Salazar Leyte, Jorge. Cómo iniciar una pequeña empresa. Su viabilidad de mercado. 3a. Edición, 2003, 4a. Reimpresión 2006. Editorial CECSA. México Pag 165• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005 Análisis de Mercado ( bytes) 2.2.3. Competencia Competencia ( bytes) Pag. 53• Salazar Leyte, Jorge. Cómo iniciar una pequeña empresa. Su viabilidad de mercado. 3a. Edición, 2003, 4a. Reimpresión 2006. Editorial CECSA. México. 2.2.4. Producto o Servicio Producto o Servicio ( bytes) Pag. 94• Salazar Leyte, Jorge. Cómo iniciar una pequeña empresa. Su viabilidad de mercado. 3a. Edición, 2003, 4a. Reimpresión 2006. Editorial CECSA. México. Pag 113• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005 2.2.5. Precio Precio ( bytes) Pag. 354• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005 Pag. 41• González, D. Plan de negocios para emprendedores al éxito,1a.edicion,McGraw Hill, México, 2007. Pag. 97,103• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. Politicas de Precios ( bytes) 2.2.6. Publicidad y Promoción Pag 168• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005 Pag. 112• Salazar Leyte, Jorge. Cómo iniciar una pequeña empresa. Su viabilidad de mercado. 3a. Edición, 2003, 4a. Reimpresión 2006. Editorial CECSA. México. 2.2.7. Comercialización ( canales de distribución y punto de venta) Pag. 170• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005 Comercialización ( canales de distribución y punto de venta) ( bytes) 2.2.8. Resumen de estrategias de mercadotecnia. Resumen de estrategias de mercadotecnia. ( bytes) Pag. 168• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005 2.2.9. Proyecciones de ventas por 3 años (mensual para el primer año y anual para los años 2 y 3). Pag. 108• Salazar Leyte, Jorge. Cómo iniciar una pequeña empresa. Su viabilidad de mercado. 3a. Edición, 2003, 4a. Reimpresión 2006. Editorial CECSA. México. 2.2.10. Imagen de la Empresa Imagen de la Empresa ( bytes) Colores en Marketing ( bytes) Pag. 22• González, D. Plan de negocios para emprendedores al éxito,1a.edicion,McGraw Hill, México, 2007. 2.3. Producción/operación de la empresa. 2.3.1. Definición del producto/servicio. Pag. 127• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. AVISO AL 6 DE NOV: EXAMEN DEPARTAMENTAL. ESTUDIAR TODO EL CAPITULO 6 Y CAPITULO 7 DE ALCARAZ. 2.3.2. Localización de la Empresa. Pag. 146• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. 2.3.3. Materia Prima y Proveedores (Requerimientos y cantidades de materia prima y nombre, precias y ubicación de los proveedores). Pag. 140• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. 2.3.4. Proceso de Fabricación y/o presentación del servicio ( diagrama de flujo de proceso y descripción). Pag. 131• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. 2.3.5. Maquinaria y/o Herramientas de trabajo. Pag. 136, 150• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. 2.3.6. Control de Calidad ( del proceso, materia prima, maquinas, personas y al producto terminado, normas y políticas de calidad, porcedimientos, etc). Pag. 151• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. 2.3.7. Infraestructura Tecnológica (Software, hardware, origen de la tecnología, licencias, patentes, etc). Pag. 134• Alcaráz, Rafael.-El emprendedor de éxito, Mc.Graw Hill, México. 2.3.8. Identificación de los costos de Producción/operación. Identificación de los costos de Producción/operación. ( bytes) 2.3.9. Punto de Equilibrio. Pag. 146 • Salazar Leyte, Jorge. Cómo iniciar una pequeña empresa. Su viabilidad de mercado. 3a. Edición, 2003, 4a. Reimpresión 2006. Editorial CECSA. México. Punto de Equilibrio. ( bytes) 2.4. Administración de recursos humanos. 2.4.1. Equipo de líderes del proyecto ( curriculums ). Pag 451• Whetten, D. Cameron, K. Desarrollo de Habilidades Directivas, 6a. Edición, Pearson Educación, Mexico,2005 Pag 227• Huerta, J., Rodríguez, G. Desarrollo de Habilidades Directivas, 1a.edicion,Pearson Educación, México, 2006 2.4.2. Definición de Funciones y Responsabilidades ( descripción de puestos) Pag. 51• González, D. Plan de negocios para emprendedores al éxito,1a.edicion,McGraw Hill, México, 2007. 2.4.3. Organigrama Pag. 52• González, D. Plan de negocios para emprendedores al éxito,1a.edicion,McGraw Hill, México, 2007. 2.5. Contabilidad y Finanzas. 2.5.1. Balance Inicial (inversión Inicial y fuentes de financiamiento inicial) Pag. 262 Contabilidad Administrativa. David Ramirez Padilla. ( bytes) 2.5.2. Estados Financieros Pag.67• González, D. Plan de negocios para emprendedores al éxito,1a.edicion,McGraw Hill, México, 2007. 2.5.3. Indicadores Financieros Pag. 272• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005 Pag. 52 Principios de Administración financiera. Lawrence J. Gitman, Chad J. Zutter. Pag. 52. Principios de Administración Financiera. Gitman; Zutter. ( bytes) 2.6. Aspectos legales. 2.6.1. Forma legal Forma legal ( bytes) 2.6.2. Participación de capital de los socios (% de derecho sobre utilidades) Pag. 56• González, D. Plan de negocios para emprendedores al éxito,1a.edicion,McGraw Hill, México, 2007. 2.6.3. Tramite o permisos adicionales requeridos para iniciar actividades Pag. 159• Salazar Leyte, Jorge. Cómo iniciar una pequeña empresa. Su viabilidad de mercado. 3a. Edición, 2003, 4a. Reimpresión 2006. Editorial CECSA. México Pag. 60• González, D. Plan de negocios para emprendedores al éxito,1a.edicion,McGraw Hill, México, 2007. 2.7. Resumen Ejecutivo. 2.7.1. Resumen Ejecutivo. Pag. 76• Salazar Leyte, Jorge. Cómo iniciar una pequeña empresa. Su viabilidad de mercado. 3a. Edición, 2003, 4a. Reimpresión 2006. Editorial CECSA. México Pag. 137• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005
3. Evaluación y Gestión del Plan de Negocios. 3.1. Fuentes de financiamiento y otros apoyos 3.1.1. Fuentes de financiamiento y otros apoyos Pag. 170• Salazar Leyte, Jorge. Cómo iniciar una pequeña empresa. Su viabilidad de mercado. 3a. Edición, 2003, 4a. Reimpresión 2006. Editorial CECSA. México AVISO. EL EXAMEN DEL TERCER PARCIA SE SACARA DE LAS UNIDADES 3 Y 4 DE ESTE LIBRO. ( bytes) 3.2. Modelos de incubación de empresas en México 3.2.1. Modelos de incubación de empresas en México Pag. 243• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005 3.3. Presentación del documento 3.3.1. Presentación del documento Pag. 260• Hisrich, M. Peters, M. et al. Entrepreneurship. Emprendedores,6a.edicion,McGraw Hill,España,2005 Pag. 163• Salazar Leyte, Jorge. Cómo iniciar una pequeña empresa. Su viabilidad de mercado. 3a. Edición, 2003, 4a. Reimpresión 2006. Editorial CECSA. México 3.4. Validación del Plan de Negocios 3.4.1. Validación del Plan de Negocios Validación del Plan de Negocios ( bytes)