Syllabus

LAD-1012 DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN EMPRESARIAL

MAD. JUAN MANUEL MARTIN FLORES

jmmartin@itescam.edu.mx

Semestre Horas Teoría Horas Práctica Créditos Clasificación
7 2 3 5

Prerrequisitos
  • Aplica la fase dinámica procedimental del proceso administrativo para la integración, dirección y control en las organizaciones destacando las habilidades gerenciales.
  • Analiza e interpreta la legislación mercantil para la gestión de la información que generan las diferentes organizaciones.
  • Integra el proceso de dirección estratégica en las organizaciones para incrementar la productividad y lograr una ventaja competitiva

Competencias Atributos de Ingeniería
Analiza antecedentes, conceptos y definiciones, así como también los alcances de la auditoría administrativa en el ámbito empresarial.   Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Aplica las técnicas de obtención de información para llevar a cabo el proceso de la auditoria administrativa.   Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Aplica el proceso de la auditoria administrativa a través de un diagnóstico empresarial, sustentándose en las normas de calidad que se deben de seguir para la confiabilidad de una auditoria.   Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Define propuesta de mejora en la organización y determina cuando se debe de implementar la intervención externa de una auditoria en la organización.   Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería
Aplica los instrumentos de control para el seguimiento de la propuesta de mejora orientados a la competitividad de la organización.   Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería

Normatividad

Favor de mantener el contacto en con el Jefe de Grupo

Consideraciones en tu favor por la aplicación a las clases presenciales

  • 1.- Se tendrá una tolerancia de 05 minutos una vez que se inicie alguna transmisión de clase.
  • 2.- Se requiere de participación activa para considerar una completa la valuación "Formativa".
  • 3.- Favor de mantener tu teléfono celular en modo silencio o vibrador
  • 4.- Las tareas, proyectos y trabajos se recibirán únicamente en la fecha establecida. (con algunas excepciones justificadas)
  • 5.- Es importante buscar dar aviso por la falta de comunicación "no favorable", en un tiempo razonable, para las medidas alternas que el
    profesor pudiere tomar.
  • 6.- En la sesiones en centro de cómputo es necesario presentarse con la credencial oficial actualizada para poder ingresar, de no hacerlo será aplicada la falta según las horas que dure la sesión y no serán aceptados trabajos que debieran ser entregados ese día.

    • Consideraciones en contra por la aplicación a las clases presenciales

  • 1.- Aquel alumno que demuestre una mala actitud ante sus compañeros o el maestro, será suspendido el tiempo que el docente considere, y se verá reflejada dicha actitud en su calificación en un 20% "Formativa".
  • 2.- El porcentaje de asistencia requerido para tener derecho presentar algún examen será del 80 % como minimo.
    		•

    Materiales
    • Libreta, Calculadora, pluma, lápiz , borrador, y según se indique: equipo de cómputo

    Bibliografía disponible en el Itescam
    Título
    Autor
    Editorial
    Edición/Año
    Ejemplares
    Auditoría administrativa: gestión estratégica del cambio/
    Franklin , Enrique Benjamin
    Pearson educación,
    2a / 2007.
    5
    -
    Auditoría administrativa : Proceso y aplicación /
    Sotomayor, Alfonso Amador
    McGraw-Hill,
    2008.
    5
    -
    Auditoría administrativa: gestión estratégica del cambio/
    Franklin , Enrique Benjamin
    Pearson educación,
    2a / 2007.
    5
    -

    Parámetros de Examen
    PARCIAL 1 De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.1.1
    PARCIAL 2 De la actividad 3.1.1 a la actividad 5.1.1

    Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
    1. Generalidades de auditoría
              1.1. Analiza antecedentes, conceptos y definiciones, así como también los alcances de la auditoría administrativa en el ámbito empresarial.
                       1.1.1. Elaborar un mapa conceptual sobre el origen y enfoques de la Auditoría Administrativa.
                               Benjamin Franklin, Enrique. "Auditoria Adminstrativa Gestión Estratégica del Cambio" 2da ed. Ed. Pearson. 1-73págs.
                               Antecedentes de la Auditoria Administrativa (103187 bytes)
                               Manual de Prácticas de la Asignatura 2022 (90912 bytes)
                              
                       1.1.2. Realizar una investigación sobre el perfil del auditor, la responsabilidad y ética que conlleva el realizar una auditoría.
                               El perfil del Auditor (223434 bytes)
                               El Perfil del Auditor y sus Responsabilidades (44647 bytes)
                              
    2. Proceso de Auditoria
              2.1. Aplica las técnicas de obtención de información para llevar a cabo el proceso de la auditoria administrativa.
                       2.1.1. Investigar las escalas de medición y reportes de trabajo utilizados en la realización de auditoria
                               Benjamin Franklin Auditoria Administrativa GEstión Estratégica del Cambio"pags. 75 a 78. 2 a Edición Ed. Pearson
                              
    3. Operatividad de Auditoría
              3.1. Aplica el proceso de la auditoria administrativa a través de un diagnóstico empresarial, sustentándose en las normas de calidad que se deben de seguir para la confiabilidad de una auditoria.
                       3.1.1. Investigar sobre la importancia de la implementación de normas de calidad para llevar a cabo una auditoría.
                               Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson pags. 82
                               Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill pags 87 a 159
                              
    4. Intervención externa
              4.1. Define propuesta de mejora en la organización y determina cuando se debe de implementar la intervención externa de una auditoria en la organización.
                       4.1.1. Elaborar las estrategias de mejora orientadas a las distintas áreas en las organización a través de un plan de acción
                               Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson
                               Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill
                               Instrumento para la auditoria (139737 bytes)
                              
    5. Seguimiento de Auditoría
              5.1. Aplica los instrumentos de control para el seguimiento de la propuesta de mejora orientados a la competitividad de la organización.
                       5.1.1. Diseñar y presentar instrumentos de control de la propuesta en equipos de trabajo
                               Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill
                              

    Prácticas de Laboratorio (20242025N)
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    Hora
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