Sylabus LAD-1012

Syllabus

LAD-1012 DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN EMPRESARIAL

LIC. CLAUDIA CANCHÉ RODRÍGUEZ

ccanche@itescam.edu.mx

Semestre	Horas Teoría	Horas Práctica	Créditos	Clasificación
7	2	3	5

Prerrequisitos

Tener conocimientos básicos de administración, del proceso administrativo y auditoría, y sus respectivas técnicas, herramientas estadísticas de la operación de las áreas funcionales de la empresa.

Tener conocimientos de herramientas de diagnostico y análisis empresarial.

Competencias

Atributos de Ingeniería

Normatividad

1.-Será obligatorio para el alumno la asistencia a clase en un 80% para tener derecho a cada uno de los exámenes parciales, de lo contrario, se quedará sin derecho a exàmen, salvo cuando pueda justificar dichas faltas considerando como justificante para tal fin: comprobantes médicos de alguna institución gubernamental, asuntos de carácter legal (comprobables) o causas de fuerza mayor (especificando cuáles son). 2.- El alumno deberá estar en el aula de clases a más tardar 10 minutos después de la hora indicada, después se considerará como retardo hasta el minuto 20 y después de ahí se considerará como falta. 3.- La falta colectiva del grupo a clase será considerada doble y se dará como visto el tema de ese día. 4.- Los trabajos documentales se entregarán en tiempo y forma de acuerdo a la fecha que indique el profesor, quedando claro que NO SE RECIBIRÁN trabajos posteriores a la fecha indicada. 5.- El alumno deberá solicitar permiso al profesor para salir del aula cuando se está impartiendo una clase. 6.-No se permitirà equipos de sonido, Ipod etc. En el caso de celulares apagados o en modo vibrador durante clases. 7.-No alimentos durante clases. 8.- Comportamiento dentro del aula: Los alumnos deberàn mostrar educaciòn y respeto ante el docente y sus compañeros.

Materiales

Libreta de apuntes. No se requiere ningún otro material.

Bibliografía disponible en el Itescam
Título	Autor	Editorial	Edición/Año	Ejemplares
Auditoría administrativa: gestión estratégica del cambio/	Franklin , Enrique Benjamin	Pearson educación,	2a / 2007.	5	-

Parámetros de Examen
PARCIAL 1	De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.4.1
PARCIAL 2	De la actividad 2.5.1 a la actividad 3.6.1

Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje)
1. Generalidades de la Auditoria. 1.1. Antecedentes y enfoques de la Auditoria Administrativa 1.1.1. Antecedentes y enfoques de la Auditoria Administrativa ANTECEDENTES (26478 bytes) Benjamin Franklin, Enrique. "Auditoria Adminstrativa Gestión Estratégica del Cambio" 2da ed. Ed. Pearson. 1-73págs. 1.2. Naturaleza y alcance de una Auditoria Administrativa 1.2.1. Naturaleza y alcance de una Auditoria Administrativa NATURALEZA Y ALCANCE (16204 bytes) 1.3. Principios de la auditoria en las organizaciones. 1.3.1. Principios de la Auditoria Administrativa. PRINCIPIOS AA (14429 bytes) 1.4. Perfil y Responsabilidad del Auditor. 1.4.1. Perfil y Responsabilidad del Auditor. Perfil del Auditor (19379 bytes) AUDITOR (4012502 bytes) 1.5. Instrumentos Normativos de la Auditoria Administrativa y su campo de acción. 1.5.1. Instrumentos Normativos de la Auditoria Administrativa y su campo de acción. AUDITORIA ADMINISTRATIVA (703217 bytes) 1.6. Métodos para el desarrollo de una Auditoria Administrativa. 1.6.1. Métodos para el desarrollo de una Auditoria Administrativa. Modelos de Auditoría (125164 bytes)
2. Proceso de auditoria. 2.1. Factores a revisar en una Auditoria administrativa y fuentes de información. 2.1.1. Factores a revisar en una Auditoria administrativa y fuentes de información. Benjamin Franklin Auditoria Administrativa GEstión Estratégica del Cambio"pags. 75 a 78. 2 a Edición Ed. Pearson 2.1 Factores a revisar en una auditoria administrativa (110315 bytes) 2.2. Preparación de Proyecto de Auditoria. 2.2.1. Preparación de Proyecto de Auditoria. Benjamin Auditoria Administrativa GEstión Estratégica del Cambio" 2 a Edición Ed. Pearson 2.3. Diagnostico Empresarial. 2.3.1. Diagnostico Empresarial. Benjamin Auditoria Administrativa GEstión Estratégica del Cambio" 2 a Edición Ed. Pearson 2.4. Instrumentación 2.4.1. Instrumentación BENJAMIN FRANKLIN, AUDITORIA ADMINISTRATIVA GESTION ESTRATEGICA DEL CAMBIO ED. PARSON MEXICO 2.5. Técnicas de obtención de información. 2.5.1. Técnicas de obtención de información. Benjamin Auditoria Administrativa GEstión Estratégica del Cambio" 2 a Edición Ed. Pearson 2.6. Escalas de medición y papeles de trabajo. 2.6.1. Escalas de medición y papeles de trabajo. Benjamin Auditoria Administrativa GEstión Estratégica del Cambio" 2 a Edición Ed. Pearson 2.7. Evidencias y Supervición. 2.7.1. Evidencias y Supervición. Benjamin Auditoria Administrativa GEstión Estratégica del Cambio" 2 a Edición Ed. Pearson
3. Operatividad de la auditoria administrativa. 3.1. Normas de Calidad. 3.1.1. Normas de Calidad. Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson pags. 82 Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill pags 87 a 159 3.2. Plan de auditoria administrativa. 3.2.1. Plan de auditoria administrativa. Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson pags. 82 Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill pags 87 a 159 3.3. Ejecución de una auditoria administrativa. 3.3.1. Ejecución de una auditoria administrativa. Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson pags. 82 a 91 Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill pags 87 a 159 3.4. El análisis y evaluación de la información. 3.4.1. El análisis y evaluación de la información. Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson pags. 82 a 91 Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill pags 87 a 159 3.5. Presentación del Informe Final y Programa de Implantación. 3.5.1. Presentación del Informe Final y Programa de Implantación. Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson pags. 82 a 91 Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill pags 87 a 159 3.6. Determinación de Acciones Preventivas y/o correctivas 3.6.1. Determinación de Acciones Preventivas y/o correctivas Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson pags. 82 a 91 Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill pags 87 a 159
4. Intervención externa. 4.1. Determinación del Tipo de Intervención. 4.1.1. Determinación del Tipo de Intervención. Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill 4.2. Elaboración del Plan de Trabajo. 4.2.2. Elaboración del Plan de Trabajo. Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill 4.3. Implementación de la Intervención. 4.3.1. Implementación de la Intervención. Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill 4.4. Presentación del Informe. 4.4.1. Presentación del Informe. Benjamin Franklin, Enrique " Auditoria Administrativa Gestion Estratégica del Cambio" 2a Ed. Pearson Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill
5. Seguimiento de Auditoría. 5.1. Supervición del seguimiento de acciones predictivas, preventivas y correctivas. 5.1.1. Supervición del seguimiento de acciones predictivas, preventivas y correctivas. Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill 5.2. Auditoria de seguimiento. 5.2.1. Auditoria de seguimiento. Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill 5.3. Reorganización Administrativa 5.3.1. Reorganización Administrativa Amador Sotomayor, Alfonso "Auditoria Administrativa" Ed.McGrawHill