Syllabus
LAD-1018 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
DR. JORGE IVAN AVILA ORTEGA
jiavila@itescam.edu.mx
| Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
| 8 | 2 | 3 | 5 |
| Prerrequisitos |
| Competencias | Atributos de Ingeniería |
| Datos generales del proyecto | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Diagnóstico del proyecto | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Análisis estratégico | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Segmentación de mercado | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Producto principal y subproductos y/o servicio. | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Análisis de la demanda | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Análisis de la oferta | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Balance entre la oferta y la demanda | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Estrategia comercial. | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Análisis de precios. | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Tamaño. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Localización y descripción específica del sitio del proyecto. | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Materias primas | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Procesos de producción | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Maquinaria y equipo | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Distribución de planta. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Obra civil y construcciones | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Recursos humanos | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Programas de producción. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Cumplimiento de normas sanitarias ambientales y otras. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Antecedentes | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Figura jurídica de la empresa | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Desarrollo de la propuesta de valor (misión y visión). | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Organigrama de la empresa | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Descripción de puestos | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas | Estructura de las inversiones y presupuesto de inversión. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Fuentes y estructura de financiamiento | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Análisis de estados financieros. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Evaluación financiera (cálculo de indicadores financieros: TIR, VPN, relación beneficio-costo, punto de equilibrio). | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Impacto ecológico | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Impacto social | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Impacto económico | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Resumen ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional) y recomendaciones sobre el proyecto. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Entrega y presentación del documento (escrito y digital) | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente |
| Normatividad |
| Materiales |
| Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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| Parámetros de Examen | ||
| PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.11.1 | |
| PARCIAL 2 | De la actividad 4.1.1 a la actividad 6.5.1 | |
| Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
| 1. Diagnóstico del entorno y desarrollo de la idea
1.1. Datos generales del proyecto 1.1.1. Realizar investigación documental y de campo que permita obtener información verídica y relevante para la generación de ideas que se traduzcan en un proyecto. 
Datos generales del proyecto (611436 bytes)
Sin ideas no hay proyectos (424214 bytes)
1.2. Diagnóstico del proyecto 1.2.2. Realizar diagnósticos efectivos utilizando herramientas técnicas (FODA, Pareto, Ishikawa, entre otros) para la implementación de nuevos proyectos de inversión.
Diagnóstico del proyecto (810077 bytes)
Ejemplos de busqueda (541764 bytes)
1.3. Análisis estratégico 1.3.3. Identificar los factores internos y externos que permitan analizar la viabilidad del proyecto integral.
Análisis estratégico (544225 bytes)
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2. Estudio de Mercado
2.1. Segmentación de mercado 2.1.1. Definir el segmento de mercado mediante un mapa del área de influencia del producto y/o servicio
Segmentación de mercados (506669 bytes)
2.2. Producto principal y subproductos y/o servicio. 2.2.2. Determinar mediante estadísticas oficiales, una tabla de cuantificación del mercado.
Producto principal (300698 bytes)
2.3. Análisis de la demanda 2.3.1. Generar reporte del análisis del comportamiento cuantitativo y cualitativo de la demanda
Análisis de la demanda (1044125 bytes)
2.4. Análisis de la oferta 2.4.1. Generar reporte del análisis del comportamiento cuantitativo y cualitativo de la oferta
Análisis de la oferta (36774 bytes)
2.5. Balance entre la oferta y la demanda 2.5.1. Realiza balance de oferta y demanda mediante una tabla
Balance entre la oferta y la demanda (1125488 bytes)
2.6. Estrategia comercial. 2.6.1. Elaborar un plan de estrategias de mercado de un bien o servicio.
Estrategia comercial. (777873 bytes)
2.7. Análisis de precios. 2.7.1. Realizar presupuesto de terreno, construcción, maquinaria y equipo, identifica los costos de producción, de materia prima, insumos necesarios para el proyecto y la tecnología a emplear.
Análisis de precios (453892 bytes)
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3. Ingeniería del proyecto
3.1. Tamaño. 3.1.1. Definir el segmento de mercado mediante su tamaño
Tamaño del proyecto (610944 bytes)
3.2. Localización y descripción específica del sitio del proyecto. 3.2.1. Definir el segmento de mercado mediante un mapa del área de influencia
Localización del proyecto (619089 bytes)
3.3. Materias primas 3.3.1. Realizar presupuesto de terreno, identifica los costos materia prima, insumos necesarios para el proyecto
Materias primas (476828 bytes)
3.4. Procesos de producción 3.4.1. Realizar presupuesto de los costos materia prima, insumos necesarios para el proyecto, identifica los costos de producción
Procesos de producción (775689 bytes)
3.5. Maquinaria y equipo 3.5.1. Identifica los costos de producción insumos necesarios para el proyecto y la tecnología a emplear.
Máquinas y equipos (546764 bytes)
3.6. Distribución de planta. 3.6.1. Aplicar las normas a las que el proyecto debe de aplicar en su distribución
Distribución de planta. (509724 bytes)
3.7. Obra civil y construcciones 3.7.1. Realizar presupuesto de terreno, construcción, maquinaria y equipo,
Obra civil (467595 bytes)
3.8. Recursos humanos 3.8.1. Realizar la identificación del personal necesario para iniciar con el proyecto
Recursos humanos (752429 bytes)
3.9. Programas de producción. 3.9.1. asignar u calendario de actividades para obtener un programa de producción
Programas de producción. (490103 bytes)
3.10. Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica. 3.10.1. Generar un reporte Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica.
Programas de ejecución, administrativos, de capacitación y asistencia técnica. (999176 bytes)
3.11. Cumplimiento de normas sanitarias ambientales y otras. 3.11.1. Aplicar las normas a las que el proyecto deba de responder de acuerdo a su naturaleza.
Cumplimiento de normas sanitarias ambientales y otras. (406518 bytes)
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4. Diseño organizativo y administrativo
4.1. Antecedentes 4.1.1. Elaborar reporte de los aspectos jurídicos mediante lecturas relacionadas
Antecedentes (365240 bytes)
4.2. Figura jurídica de la empresa 4.2.1. Elaborar reporte de los aspectos jurídicos mediante lecturas relacionadas
Figura jurídica de la empresa (855785 bytes)
4.3. Desarrollo de la propuesta de valor (misión y visión). 4.3.1. Elaborar el acta constitutiva cuando sea necesario
propuesta de valor (237262 bytes)
4.4. Organigrama de la empresa 4.4.1. Desarrollar el manual de organización y de operaciones.
Organigrama de la Empresa (676417 bytes)
4.5. Descripción de puestos 4.5.1. Elaborar el procedimiento para la contratación de recurso humano.
Descripción de puestos (849261 bytes)
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5. Análisis financiero
5.1. Estructura de las inversiones y presupuesto de inversión. 5.1.1. Realiza el presupuesto de inversión para el proyecto.  FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS, SEPTIMA EDICION GABRIEL BACA URBINA 5.2. Fuentes y estructura de financiamiento 5.2.1. Realizar un reporte de evaluación de las posibles fuentes de financiamiento para el proyecto
Fuentes y estructura de financiamiento (611764 bytes)
5.3. Análisis de estados financieros. 5.3.1. Elaborar el pronóstico de ingresos y egresos. FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS, SEPTIMA EDICION GABRIEL BACA URBINA 5.3.2. Elaborar los estados financieros proforma correspondientes FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS, SEPTIMA EDICION GABRIEL BACA URBINA 5.4. Evaluación financiera (cálculo de indicadores financieros: TIR, VPN, relación beneficio-costo, punto de equilibrio). 5.4.1. Determinar punto de equilibrio de forma algebraica y grafica. FORMULACION Y EVALUACION DE PROYECTOS, SEPTIMA EDICION GABRIEL BACA URBINA |
6. Descripción y Análisis de los Impactos
6.1. Impacto ecológico 6.1.1. Evaluar los impactos más relevantes del proyecto, pudiendo ser ecológicos
Impacto ecológico (542246 bytes)
6.2. Impacto social 6.2.1. Evaluar los impactos más relevantes del proyecto, pudiendo ser sociales
Impacto social (414751 bytes)
6.3. Impacto económico 6.3.1. Evaluar los impactos más relevantes del proyecto, pudiendo ser impacto económico
impacto económico (430375 bytes)
6.4. Resumen ejecutivo (Técnico, Financiero y Organizacional) y recomendaciones sobre el proyecto. 6.4.1. Elaborar resumen ejecutivo 
http://www.uamerica.edu.co/reglamentos/GUIA_METODOLOGICA_OPCION_DE_GRADO.pdf
6.5. Entrega y presentación del documento (escrito y digital) 6.5.1. Presentar el proyecto desarrollado que se elaboró durante el semestre
http://www.uamerica.edu.co/reglamentos/GUIA_METODOLOGICA_OPCION_DE_GRADO.pdf
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| Prácticas de Laboratorio (20242025N) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
| Cronogramas (20242025N) | |||
| Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
| Temas para Segunda Reevaluación |