Syllabus
LAD-1018 FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS
MIA. JACQUELINE SANCHEZ MANIAU
jsanchez@itescam.edu.mx
Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
8 | 2 | 3 | 5 |
Prerrequisitos |
Saber y aplicar la Investigación básica y de mercado Saber y aplicar los conceptos de general. Saber y aplicar los conceptos y técnicas de fundamentos de mercadotecnia, sistemas de información. Conocer y aplicar la comunicación en las organizaciones Manejar la herramientas básicas de estadística Conocer y manejar herramientas de software Saber administrar diferentes procesos productivos Conocer los sistemas básicos de la contabilidad Manejar formulas financieras. Conocer los principios de calidad. Manejar sistemas de producción, técnicas de pronósticos, determinación. Localización de plantas y procesos. Analizar y aplicar los estudios de economía de la empresas Conocer el entorno macroeconómico Conocer los diferentes criterios de manejo del medio ambiente y desarrollo sustentable Conocer y manejar el ciclo de desarrollo de las empresas Conocer y manejar los planes y programas macroeconómicos. Determinar y evaluar el impacto socio-económico de su proyecto. |
Competencias | Atributos de Ingeniería |
Normatividad |
1.-El alumno se presentará al salón de clases con una tolerancia de 15 minutos después de la hora. 2.- El alumno guardará el debido respeto en el salón de clases. 3.- Durante las sesiones no se permitirá el uso de celulares siempre y cuando sea una emergencia. 4.-No habrá retardos, sólo asistencias, el alumno debe de asistir el 80% como mínimo a clases de otra manera no tiene derecho examen. 5.- El alumno deberá de entregar los días indicados resumen y opinión personal de la lectura dejada con anterioridad. Para dichas lecturas el alumno deberá de revisar la página web del maestro para saber cuál es la lectura a entregar. 6.- Por ningún motivo se reciben trabajos fuera de las fechas especificadas. 7.- El alumno deberá de levantar la mano para participar en clase. 8.- No se permite comer dentro del salón, salir sin permiso, utilizar vocabulario soez o altisonante (groserias o utilizar apodos). 9.- No se permite portar gorra dentro del salón de clases, ni lentes oscuros y los celulares deberán de permanecer en modo vibrador. 10.- Prohibido dormir en clase 11.- No se permite dentro del salón de clases Discmans© / reproductores de MP3. 12.- Cualquier tipo de indisciplina que cause la interrupción de mi clase (confrontaciones físicas / verbales, charla excesiva, etc) será motivo para que el alumno sea suspendido de la clase por el tiempo que considere el docente. |
Materiales |
Consultas documentales, ensayos, resuménes, cuestionarios, para el anáilis de temas relacionados a la materia de Formulación y Evaluación de Proyectos. Así como Periódicos del día y revistas especializadas, donde pueda consultar problemas actuales relacionados con la materia. |
Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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Parámetros de Examen | ||
PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 2.8.8 | |
PARCIAL 2 | De la actividad 3.1.1 a la actividad 4.6.6 |
Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
1. Clasificación, importancia y elementos de proyectos
1.1. Concepto e Importancia de los proyectos 1.1.1. Concepto e importancia de los proyectos Concepto e Importancia de los proyectos (20040 bytes) Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Concepto e Importancia de los proyectos (532078 bytes) 1.2. Impacto de la formulación y elaboración de Proyectos 1.2.2. Impacto de la formulación y elaboración de Proyectos Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Impacto de la formulación y elaboración de Proyectos (416389 bytes) 1.3. Fases de la formulación de un proyecto 1.3.3. Fases de la formulación de un proyecto Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Fases de la formulación de un proyecto (336316 bytes) 1.4. Factores críticos para el éxito del proyecto 1.4.4. Factores críticos para el éxito del proyecto Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Factores críticos para el éxito del proyecto (278093 bytes) 1.5. La evaluación y monitoreo de los proyectos 1.5.5. La evaluación y monitoreo de los proyectos Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 La evaluación y monitoreo de los proyectos (1625976 bytes) 1.6. Justificación del proyecto 1.6.6. Justificación del proyecto Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Justificación del proyecto (169068 bytes) 1.7. Formato de presentación de un proyecto 1.7.7. Formato de presentación de un proyecto Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 1.8. Presentación del anteproyecto 1.8.8. Presentación del anteproyecto Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 |
2. Estudio de mercado
2.1. Elaboración de investigación de mercado 2.1.1. Elaboración de investigación de mercado Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 2.2. Análisis del mercado ( volumen, valor y tendencia) 2.2.2. Análisis del mercado ( volumen, valor y tendencia) Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 2.3. Análisis de la demanda 2.3.3. Análisis de la demanda Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 2.4. Análisis de la oferta 2.4.4. Análisis de la oferta Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 2.5. Análisis de la competencia 2.5.5. Análisis de la competencia Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 2.6. Estrategia de fijación de precios 2.6.6. Estrategia de fijación de precios Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 2.7. Estrategias de comercialización 2.7.7. Estrategias de comercialización Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 2.8. Estrategia de Distribución 2.8.8. Estrategia de Distrubución Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 |
3. Estudio Técnico
3.1. Estructura del estudio técnico 3.1.1. Estructura del estudio técnico Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 Evaluación de Proyectos 3.2. Descripción técnica del proyecto 3.2.2. Descripción técnica del proyecto Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.3. Determinación de la localización 3.3.1. Macrolocalización Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.3.2. Microlocalización Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.4. Tamaño y distribución de la planta 3.4.4. Tamaño y distribución de la planta Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.5. Maquinaria y equipamiento 3.5.5. Maquinaria y equipamiento Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.6. Materias primas y materiales 3.6.6. Materias primas y materiales Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.7. Factores determinantes de la adquisición de tecnología 3.7.7. Factores determinantes de la adquisición de tecnología Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.8. Proceso de Producción 3.8.1. Diagramas de flujo Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.8.2. Programas de producción Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.9. Estudio de impacto social y ambiental 3.9.1. Normas técnicas aplicables en Materia de impacto ambiental Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.9.2. Proceso de elaboración de un Estudio de impacto ambiental Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 3.9.3. Proceso de elaboración de un estudio de impacto social Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005, pags. 73-135 |
4. Estudio Administrativo
4.1. Constitución Legal de la Empresa 4.1.1. Información General de la Empresa Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Proyectos de Inversión, Estudio Administrativo (1118966 bytes) Proyectos de Inversión Estudio Administrativo (398303 bytes) 4.1.2. Obligaciones laborales y social aplicables Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Proyectos de Inversión, Estudio Administrativo (1118966 bytes) Proyecto de Inversión Estudio Administrativo (398303 bytes) 4.2. Misión, Visión, Valores 4.2.2. Misión, Visión, Valores Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Proyectos de Inversión, Estudio Administrativo (398303 bytes) 4.3. Objetivo 4.3.3. Objetivo Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Proyecto de Inversión, Estudio Administrativo (398303 bytes) 4.4. Análisis FODA 4.4.4. Análisis FODA Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Proyecto de Inversión, Estudio Administrativo (398303 bytes) Proyecto de Inversión, Estudio Administrativo (1118966 bytes) 4.5. Estructura Organizacional 4.5.1. Integración y desarrollo de recursos humanos Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill Proyecto de Inversión, Estudio Administrativo (398303 bytes) Proyecto de Inversión, Estudio Administrativo (1118966 bytes) 4.6. Trámites ante el IMPI (Instituto Mexicano de Propiedad Industrial) 4.6.6. Trámites ante el IMPI ( Instituto Mexicanao de Propiedad Industrial) Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill http://www.impi.gob.mx/ |
5. Estudio económico y financiero
5.1. Estructura del estudio económico 5.1.1. Costos de inversión en maquinaria y equipo Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill 5.1.2. Presupuesto de ventas Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill 5.1.3. Presupuesto de producción Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill 5.1.4. Costo de fabricación del producto http://books.google.com.mx/books?id=fRi9LKlr03UC&pg=PA570&dq=costos+de+fabricacion+del+producto&hl=es-419&sa=X&ei=Ma6QU8vGJ4-zyATnsYGYBQ&ved=0CCUQ6AEwAA#v=onepage&q=costos%20de%20fabricacion%20del%20producto&f=false 5.1.5. Cronograma de inversiones e instalación Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 5.1.6. Determinación del capital de trabajo Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill 5.1.7. Determinación del punto de equilibrio y producción mínima Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill 5.1.8. Estados financieros del proyecto ( 5 años ) Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 Proyectos de Inversión Evaluación y Formulación, Arturo Morales Castro, José Antonio Morales Castro, Editorial Mc Graw Hill 5.1.9. Flujo de efectivo ( 5 años) http://books.google.com.mx/books?id=erlnsjksoLMC&printsec=frontcover&dq=evaluacion+y+formulacion+de+proyectos+costo+de+maquinaria&hl=es-419&sa=X&ei=mKeQU96MDo6BqgbBoILwAQ&ved=0CDYQ6AEwAw#v=onepage&q&f=false 5.1.10. Razones financieras Baca Urbina, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc. Graw Hill, 2005 5.1.11. Cálculo del período de recuperación de la inversión http://books.google.com.mx/books?id=EZHaAQAAQBAJ&printsec=frontcover&dq=evaluacion+y+formulacion+de+proyectos+calculo+de+la+recuperacion+de+la+inversion&hl=es-419&sa=X&ei=5rOQU6exGIqTqgbjxoLQDA&ved=0CDMQ6AEwAg#v=onepage&q&f=false 5.2. Valor presente neto ( VPN) 5.2.2. Valor Presente Neto (VPN) http://books.google.com.mx/books?id=erlnsjksoLMC&printsec=frontcover&dq=evaluacion+y+formulacion+de+proyectos+costo+de+maquinaria&hl=es-419&sa=X&ei=mKeQU96MDo6BqgbBoILwAQ&ved=0CDYQ6AEwAw#v=onepage&q&f=false 5.3. Tasa interna de rendimiento (TIR) 5.3.3. Tasa Interna de Rendimiento (TIR) http://books.google.com.mx/books?id=erlnsjksoLMC&printsec=frontcover&dq=evaluacion+y+formulacion+de+proyectos+costo+de+maquinaria&hl=es-419&sa=X&ei=mKeQU96MDo6BqgbBoILwAQ&ved=0CDYQ6AEwAw#v=onepage&q&f=false 5.4. Fuentes de financiamiento 5.4.4. Fuentes de financiamiento http://www.emprendia.es/recursos.php?tema=44&id=1 |
6. Control y seguimiento de un proyecto
6.1. Evaluación de Riesgo 6.1.1. Evaluación de Riesgo http://books.google.com.mx/books?id=erlnsjksoLMC&printsec=frontcover&dq=evaluacion+y+formulacion+de+proyectos+costo+de+maquinaria&hl=es-419&sa=X&ei=mKeQU96MDo6BqgbBoILwAQ&ved=0CDYQ6AEwAw#v=onepage&q&f=false 6.2. Indicadores claves 6.2.2. Indicadores claves http://www.buenosnegocios.com/notas/238-evaluar-un-proyecto-inversion-6-pasos 6.3. Aplicación de herramientas de control y seguimiento de proyectos ( redes, Gantt, entre otros) 6.3.3. Aplicación de herramientas de control y seguimiento de proyectos ( redes, Gantt, entre otros) http://www.iadb.org/ove/spbook/evaiii.htm http://www.slideshare.net/ddjdlc/seguimiento-y-control-de-un-proyecto |
Prácticas de Laboratorio (20242025N) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
Cronogramas (20242025N) | |||
Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
Temas para Segunda Reevaluación |