Syllabus
LAF-1019 FUNCIÓN ADMINISTRATIVA I
LICDA. GUADALUPE LAZARO VILLEGAS
glazaro@itescam.edu.mx
| Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
| 2 | 3 | 2 | 5 |
| Prerrequisitos |
| Conceptualización del proceso Administrativo |
| Competencias | Atributos de Ingeniería |
| Conceptualización del proceso Administrativo | Trabajar efectivamente en equipos que establecen metas, planean tareas, cumplen fechas límite y analizan riesgos e incertidumbre | Identifica, diseña y/o reestructura planes, funcionales y operacionales de la organización utilizando los elementos de la planeación como función administrativa, para crear las bases del proceso administrativo. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Investigar y elaborar una síntesis de las generalidades de la planeación. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Identifica las técnicas y herramientas de la planeación, así como su uso para la elaboración de planes de acuerdo a las necesidades de cada empresa. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Identifica, diseña y/o rediseña la estructura organizacional como función administrativa empresarial y para su aplicación actual de acuerdo a las necesidades de cada empres | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente | Determinar el uso y aplicación de las técnicas y herramientas de la planeación. | Trabajar efectivamente en equipos que establecen metas, planean tareas, cumplen fechas límite y analizan riesgos e incertidumbre | Identifica las técnicas y herramientas de la organización, así como su uso, para su aplicación en la elaboración de estructuras organizacionales de acuerdo a las necesidades de cada empresa | Trabajar efectivamente en equipos que establecen metas, planean tareas, cumplen fechas límite y analizan riesgos e incertidumbre | Investiga y elabora un resumen de las generalidades de las técnicas y herramientas de organización. Investiga y compara diversos modelos de estructura organizacional, su clasificación y presentación según la necesidad y características. | Reconocer la necesidad permanente de conocimiento adicional y tener la habilidad para localizar, evaluar, integrar y aplicar este conocimiento adecuadamente |
| Normatividad |
| Materiales |
| Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
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| Parámetros de Examen | ||
| PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.1.3 | |
| PARCIAL 2 | De la actividad 4.1.4 a la actividad 5.2.5 | |
| Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
| 1. El proceso administrativo
1.1. Conceptualización del proceso Administrativo 1.1.1. importancia del proceso administrativo 1.1.1. Investigar la conceptualización del proceso administrativo 1.1.1. Fase mecánica y dinámica del proceso administrativo 1.1.1. DIA INHABIL OFICIAL |
2. Planeación como función administrativa
2.1. Identifica, diseña y/o reestructura planes, funcionales y operacionales de la organización utilizando los elementos de la planeación como función administrativa, para crear las bases del proceso administrativo. 2.1.2. Identifica las fases y etapas que integran el proceso administrativo con el objetivo de dimensionar la importancia se su utilización dentro de cualquier organismo social. 2.2. Investigar y elaborar una síntesis de las generalidades de la planeación. 2.2.2. La previsión como parte de la planeación |
3. Técnicas y herramientas de la planeación
3.1. Identifica las técnicas y herramientas de la planeación, así como su uso para la elaboración de planes de acuerdo a las necesidades de cada empresa. 3.1.3. Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación e Investigar y analizar las técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación 3.1.3. Retroalimentación 1er. Parcial |
4. Organización como función administrativa
4.1. Identifica, diseña y/o rediseña la estructura organizacional como función administrativa empresarial y para su aplicación actual de acuerdo a las necesidades de cada empres 4.1.4. Estructuras de departamentos o áreas 4.2. Determinar el uso y aplicación de las técnicas y herramientas de la planeación. 4.2.4. Sistemas y modelos de estructuras organizacionales |
5. Técnicas y herramientas de organización
5.1. Identifica las técnicas y herramientas de la organización, así como su uso, para su aplicación en la elaboración de estructuras organizacionales de acuerdo a las necesidades de cada empresa 5.1.5. Formas para representar los organigramas 5.2. Investiga y elabora un resumen de las generalidades de las técnicas y herramientas de organización. Investiga y compara diversos modelos de estructura organizacional, su clasificación y presentación según la necesidad y características. 5.2.5. Diagramas de procesos 5.2.5. Repaso General |
| Prácticas de Laboratorio (20232024P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
| Cronogramas (20232024P) | |||
| Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
| Temas para Segunda Reevaluación |