Syllabus
LAF-1019 FUNCIÓN ADMINISTRATIVA I
MPT. DANIELA BEATRIZ GUTIERREZ GARCIA
dbgutierrez@itescam.edu.mx
| Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
| 2 | 3 | 2 | 5 |
| Prerrequisitos |
| 1. Tener como requisito la asignatura Teoría General de la Administración que le permita conocer e identificar los fundamentos generales de la administración que abarcan los distintos enfoques del pensamiento administrativo; la empresa, su clasificación y las tendencias globales, así como las competencias profesionales del administrador para redimensionar el proceso administrativo. 2. Contar con la competencia previa para: Comprender los fundamentos generales de la administración y su importancia en el campo de acción del administrador para la toma de decisiones. |
| Competencias | Atributos de Ingeniería |
| Identifica las fases y etapas que integran el proceso administrativo con el objetivo de dimensionar la importancia se su utilización dentro de cualquier organismo social. | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Identifica, diseña y/o reestructura planes, funcionales y operacionales de la organización utilizando los elementos de la planeación como función administrativa, para crear las bases del proceso administrativo. | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas | Identifica las técnicas y herramientas de la planeación, así como su uso para la elaboración de planes de acuerdo a las necesidades de cada empresa. | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Habilidades de gestión de formación (habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas) y trabajo en equipo. | Aplicar, analizar y sintetizar procesos de diseño de ingeniería que resulten en proyectos que cumplen las necesidades específicas | Identifica, diseña y/o rediseña la estructura organizacional como función administrativa empresarial y para su aplicación actual de acuerdo a las necesidades de cada empresa. | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Habilidades de gestión de formación (habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas) y trabajo en equipo. | Desarrollar y conducir una experimentación adecuada; analizar e interpretar datos y utilizar el juicio ingenieril para establecer conclusiones | Elaborar el análisis de puestos para dar cumplimiento a la departamentalización. Investigar, analizar y observar la estructura y los procesos que incluyen los diferentes tipos de manuales de la organización para dar cumplimiento | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería | Comparativa de generalidades de las técnicas y herramientas de organización. | Identificar, formular y resolver problemas de ingeniería aplicando los principios de las ciencias básicas e ingeniería |
| Normatividad |
| 1. Será obligatorio para el alumno la asistencia a clase en un 80% para tener derecho al Examen Cognitivo por parcial, así como el poder obtener el derecho de ser calificadas cada una de sus actividades (tareas) entregadas Formativa, Sumativa y Prácticas (ya sean trabajadas de manera individual o en equipo). 2. Deberán justificar sus inasistencias de de manera oportuna antes las instancias correspondientes. 3. El alumno deberá estar de manera presencial en el aula de clases a más tardar 10 minutos después de la hora indicada, después se considerará como falta, aunque se le permita la entrada posterior al aula de clases. 4. Los trabajos y/o tareas, así como las prácticas se entregarán en tiempo y forma de acuerdo con la fecha establecida en el Portal Syllabus y Plataforma Moodle, quedando claro que NO SE RECIBIRÁN trabajos posteriores a la fecha indicada. 5. No se permite portar gorras en la sesión de clases presenciales (en aula), ni lentes negros y los celulares deberán estar en modo de vibrador. 6. Se requiere de una actitud de positiva y ser proactivos ya que representa la voluntad y el interés de progresar durante el proceso en el que se adquiere nuevos conocimientos. |
| Materiales |
| *Libreta *Bolígrafos *Material de apoyo documental |
| Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
|
| Administración : gestión organizacional, enfoques y proceso administrativo / |
Munch Galindo, Lourdes |
Pearson educación, |
2010. |
6 |
Si |
Administración : Una perspectiva global / |
Koontz, Harold |
McGraw Hill, |
12a / 2004. |
5 |
- |
Introducción a la teoría general de la administración / |
Chiavenato, Idalberto |
McGraw Hill, |
3a. / 2006. |
3 |
- |
| Parámetros de Examen | ||
| PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 3.2.1 | |
| PARCIAL 2 | De la actividad 4.1.1 a la actividad 5.2.1 | |
| Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
| .
.. |
1. El proceso administrativo
1.1. Identifica las fases y etapas que integran el proceso administrativo con el objetivo de dimensionar la importancia se su utilización dentro de cualquier organismo social. 1.1.1. Investigar la conceptualización del proceso administrativo 
TEMARIO (194177 bytes)
1. Proceso Administrativo (129979 bytes)
|
2. Planeación como función administrativa
2.1. Identifica, diseña y/o reestructura planes, funcionales y operacionales de la organización utilizando los elementos de la planeación como función administrativa, para crear las bases del proceso administrativo. 2.1.1. Investigar y aplicar los lineamientos de los diferentes tipos de planes y la filosofia organizacional
2.Planeación como función administrativa (115708 bytes)
|
3. Técnicas y herramientas de la planeación
3.1. Identifica las técnicas y herramientas de la planeación, así como su uso para la elaboración de planes de acuerdo a las necesidades de cada empresa. 3.1.1. Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación.
Técnicas y herramientas de la planeación (892314 bytes)
3.2. Habilidades de gestión de formación (habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas) y trabajo en equipo. 3.2.1. Inicio de la primera etapa del proyecto “estructuración administrativa y organizacional” en donde aplica y desarrolle los elementos de la etapa de la planeación en una empresa de la localidad. |
4. Organización como función administrativa
4.1. Identifica, diseña y/o rediseña la estructura organizacional como función administrativa empresarial y para su aplicación actual de acuerdo a las necesidades de cada empresa. 4.1.1. Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. 
Organización formal e inforrmal (15906 bytes)
Organización como Función Administrativa (15108 bytes)
4.2. Habilidades de gestión de formación (habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas) y trabajo en equipo. 4.2.1. Investigar y analizar las técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación.
Principios (16514 bytes)
|
5. Técnicas y herramientas de organización
5.1. Elaborar el análisis de puestos para dar cumplimiento a la departamentalización. Investigar, analizar y observar la estructura y los procesos que incluyen los diferentes tipos de manuales de la organización para dar cumplimiento 5.1.1. Investigar y comparar diversos modelos de estructura organizacional, su clasificación y presentación según la necesidad y características de la empresa.
Técnicas y herramientas de organización (15924 bytes)
Clasificación (16635 bytes)
5.2. Comparativa de generalidades de las técnicas y herramientas de organización. 5.2.1. Investigar, analizar y utiliza el análisis de puestos para dar cumplimiento a la departamentalización. Investigar, analizar y observar la estructura y los procesos que incluyen los diferentes tipos de manuales de la organización para dar cumplimiento
Manuales (16871 bytes)
Diagramas de Procesos (38525 bytes)
|
| Prácticas de Laboratorio (20232024P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
| Cronogramas (20232024P) | |||
| Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
| 2 D | 1.1.1 Investigar la conceptualización del proceso administrativo | 2024-01-30 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 1.1.1 Investigar la conceptualización del proceso administrativo | 2024-01-31 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 1.1.1 Investigar la conceptualización del proceso administrativo | 2024-02-01 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 1.1.1 Investigar la conceptualización del proceso administrativo | 2024-02-06 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 1.1.1 Investigar la conceptualización del proceso administrativo | 2024-02-07 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 1.1.1 Investigar la conceptualización del proceso administrativo | 2024-02-08 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 2.1.1 Investigar y aplicar los lineamientos de los diferentes tipos de planes y la filosofia organizacional | 2024-02-14 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 2.1.1 Investigar y aplicar los lineamientos de los diferentes tipos de planes y la filosofia organizacional | 2024-02-15 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 2.1.1 Investigar y aplicar los lineamientos de los diferentes tipos de planes y la filosofia organizacional | 2024-02-20 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 2.1.1 Investigar y aplicar los lineamientos de los diferentes tipos de planes y la filosofia organizacional | 2024-02-21 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 2.1.1 Investigar y aplicar los lineamientos de los diferentes tipos de planes y la filosofia organizacional | 2024-02-22 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 2.1.1 Investigar y aplicar los lineamientos de los diferentes tipos de planes y la filosofia organizacional | 2024-02-27 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 3.1.1 Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. | 2024-02-28 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 3.1.1 Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. | 2024-02-29 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 3.1.1 Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. | 2024-03-05 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 3.1.1 Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. | 2024-03-06 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 3.1.1 Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. | 2024-03-07 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 3.2.1 Inicio de la primera etapa del proyecto “estructuración administrativa y organizacional” en donde aplica y desarrolle los elementos de la etapa de la planeación en una empresa de la localidad. | 2024-03-12 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 3.2.1 Inicio de la primera etapa del proyecto “estructuración administrativa y organizacional” en donde aplica y desarrolle los elementos de la etapa de la planeación en una empresa de la localidad. | 2024-03-13 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 3.2.1 Inicio de la primera etapa del proyecto “estructuración administrativa y organizacional” en donde aplica y desarrolle los elementos de la etapa de la planeación en una empresa de la localidad. | 2024-03-14 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 4.1.1 Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. | 2024-04-09 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 4.1.1 Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. | 2024-04-10 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 4.1.1 Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. | 2024-04-11 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 4.1.1 Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. | 2024-04-11 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 4.1.1 Identificar y analizar las generalidades de las técnicas y herramientas de planeación. | 2024-04-16 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 4.2.1 Investigar y analizar las técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación. | 2024-04-17 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 4.2.1 Investigar y analizar las técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación. | 2024-04-18 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 4.2.1 Investigar y analizar las técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación. | 2024-04-23 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 4.2.1 Investigar y analizar las técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación. | 2024-04-24 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 4.2.1 Investigar y analizar las técnicas cuantitativas y cualitativas de planeación. | 2024-04-25 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 5.1.1 Investigar y comparar diversos modelos de estructura organizacional, su clasificación y presentación según la necesidad y características de la empresa. | 2024-04-30 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 5.1.1 Investigar y comparar diversos modelos de estructura organizacional, su clasificación y presentación según la necesidad y características de la empresa. | 2024-05-02 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 5.1.1 Investigar y comparar diversos modelos de estructura organizacional, su clasificación y presentación según la necesidad y características de la empresa. | 2024-05-07 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 5.1.1 Investigar y comparar diversos modelos de estructura organizacional, su clasificación y presentación según la necesidad y características de la empresa. | 2024-05-08 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 5.2.1 Investigar, analizar y utiliza el análisis de puestos para dar cumplimiento a la departamentalización. Investigar, analizar y observar la estructura y los procesos que incluyen los diferentes tipos de manuales de la organización para dar cumplimiento | 2024-05-09 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 5.2.1 Investigar, analizar y utiliza el análisis de puestos para dar cumplimiento a la departamentalización. Investigar, analizar y observar la estructura y los procesos que incluyen los diferentes tipos de manuales de la organización para dar cumplimiento | 2024-05-14 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 5.2.1 Investigar, analizar y utiliza el análisis de puestos para dar cumplimiento a la departamentalización. Investigar, analizar y observar la estructura y los procesos que incluyen los diferentes tipos de manuales de la organización para dar cumplimiento | 2024-05-15 | LADM-2010-234 |
| 2 D | 5.2.1 Investigar, analizar y utiliza el análisis de puestos para dar cumplimiento a la departamentalización. Investigar, analizar y observar la estructura y los procesos que incluyen los diferentes tipos de manuales de la organización para dar cumplimiento | 2024-05-16 | LADM-2010-234 |
| Temas para Segunda Reevaluación |