Syllabus
INC-1030 TALLER DE LIDERAZGO
MPC. ROBERTO HIRAM HERRERA DZIB
rhherrera@itescam.edu.mx
| Semestre | Horas Teoría | Horas Práctica | Créditos | Clasificación |
| 2 | 2 | 2 | 4 | Ciencias Sociales y Humanidades |
| Prerrequisitos |
| Competencias | Atributos de Ingeniería |
| Desarrolla, una actitud proactiva, analítica, humana, pensante, que guie a personas al desarrollo y mejora de sistemas productivos y organizacionales eficientes y competitivos, dentro de estándares establecidos. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Enfrenta los retos de forma segura y confiable, tanto, en los sistemas organizacionales establecidos como en la creación e incubación de nuevas empresas. | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Interpreta, representa y transmite, información usando los conceptos específicos y apropiados en el diseño, producción y mejora de productos y servicios en sistemas productivos y organizacionales | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Desarrolla la capacidad de conducir las propias emociones y de controlarlas dependiendo de la situación en que se esté, así como el uso de los sentimientos y control emocional en la influencia positiva de sí mismo y de los demás, | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias | Crea una mentalidad de análisis, interpretación, evaluación y determinación de acciones que beneficien y reditúen en las actividades organizacionales, sociales y personales, en el esquema de “ganar-ganar”, que cumplan con los estándares establecidos | Comunicarse efectivamente con diferentes audiencias |
| Normatividad |
| Materiales |
| Bibliografía disponible en el Itescam | |||||
Título |
Autor |
Editorial |
Edición/Año |
Ejemplares |
|
| Parámetros de Examen | ||
| PARCIAL 1 | De la actividad 1.1.1 a la actividad 1.1.5 | |
| PARCIAL 2 | .... | |
| Contenido (Unidad / Competencia / Actividad / Material de Aprendizaje) | |
| 1. El Liderazgo
1.1. Desarrolla, una actitud proactiva, analítica, humana, pensante, que guie a personas al desarrollo y mejora de sistemas productivos y organizacionales eficientes y competitivos, dentro de estándares establecidos. 1.1.1. El liderazgo 
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1.1.2. Paradigmas
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1.1.3. Rasgos Efectivos del liderazgo
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1.1.4. Principales Teorias
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1.1.5. Roles Gerenciales
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1.2. Enfrenta los retos de forma segura y confiable, tanto, en los sistemas organizacionales establecidos como en la creación e incubación de nuevas empresas. |
2. Comunicación
2.1. Interpreta, representa y transmite, información usando los conceptos específicos y apropiados en el diseño, producción y mejora de productos y servicios en sistemas productivos y organizacionales |
3. Inteligencia Emocional
3.1. Desarrolla la capacidad de conducir las propias emociones y de controlarlas dependiendo de la situación en que se esté, así como el uso de los sentimientos y control emocional en la influencia positiva de sí mismo y de los demás, |
4. Toma de decisiones
4.1. Crea una mentalidad de análisis, interpretación, evaluación y determinación de acciones que beneficien y reditúen en las actividades organizacionales, sociales y personales, en el esquema de “ganar-ganar”, que cumplan con los estándares establecidos |
| Prácticas de Laboratorio (20232024P) |
Fecha |
Hora |
Grupo |
Aula |
Práctica |
Descripción |
| Cronogramas (20232024P) | |||
| Grupo | Actividad | Fecha | Carrera |
| 2 B | 1.1.1 El liderazgo | 2024-01-30 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.1 El liderazgo | 2024-01-31 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.1 El liderazgo | 2024-02-06 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.1 El liderazgo | 2024-02-07 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.1 El liderazgo | 2024-02-20 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.1 El liderazgo | 2024-02-21 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.2 Paradigmas | 2024-02-27 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.2 Paradigmas | 2024-02-28 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.3 Rasgos Efectivos del liderazgo | 2024-03-05 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.3 Rasgos Efectivos del liderazgo | 2024-03-06 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.4 Principales Teorias | 2024-03-12 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.4 Principales Teorias | 2024-03-13 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.4 Principales Teorias | 2024-04-30 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.4 Principales Teorias | 2024-05-01 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.4 Principales Teorias | 2024-05-07 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.4 Principales Teorias | 2024-05-08 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.4 Principales Teorias | 2024-05-14 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-03-19 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-03-20 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-04-23 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-04-24 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-05-15 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-05-21 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-05-22 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-05-28 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-05-29 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-06-04 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-06-05 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-06-11 | IIND-2010-227 |
| 2 B | 1.1.5 Roles Gerenciales | 2024-06-12 | IIND-2010-227 |
| Temas para Segunda Reevaluación |